物流市场困局成本飙升与全球动荡中的应对之道
第36届年度物流报告揭示了物流市场面临的经济与地缘政治挑战。尽管成本上涨与政策壁垒明显，行业通过提升灵活性及可持续创新逐步找到应对之道，展现出强大的韧性与适应能力。
冻品二批商的困境生存空间的缩减与出路探索
冻品二批商面临着前所未有的市场竞争压力，一批商、电商及厂家逐渐压缩其生存空间，二批商的传统角色正在逐步被重构。尽管挑战重重，但仍有二批商通过转型与创新探索生存之道，乡镇和偏远山区市场依然保有广阔的市场潜力。
新能源物流车运营商面临的重重困境与发展出路分析
新能源物流车运营商面临多重挑战，回本周期延长与竞争加剧导致行业处于微利状态。整体投入大、租金低与市场竞争加剧，加上新事物的涌入，使运营商的生存压力加大。面对当前市场环境，运营商需寻求出路，通过优化业务模式和降低经营成本来提高出租率，增强市场竞争力。
航空货运市场反弹乏力，旺季提前收尾的背后原因解析
2023年航空货运旺季面临反弹乏力的局面，托运人提前下单预示需求放缓，运价未如预期上涨。尽管某些航空公司因电商需求受益，整体货运市场仍旧复杂多变，未来增长受到制造业放缓和供应链问题的多重限制。
拥堵短缺与转型后疫情时代多式联运的破局之路
拉里·格罗斯在RailTrends大会上指出，多式联运面临拥堵、运力短缺等挑战，市场份额下滑。他认为需重塑供应链，关注弹性与运力，并预测未来货运量将从西向东转移。行业需避免重蹈覆辙，抓住机遇。
美国基建僵局物流业的过山车何时到站
美国基建法案的政治僵局给物流业带来不确定性。尽管FAST Act有所帮助，但关税、卡车运输等问题依然严峻。物流企业需加强风险管理、优化供应链、拥抱新技术，并与各方合作，才能应对挑战，实现可持续发展。
动荡中求稳物流管理者如何应对供应链的适应性危机
2023年末物流经理人指数增速放缓，反映物流行业面临“适应性危机”。文章分析了物流管理者面临的“循环困境”与仓库运营的三重挑战，强调构建多元化供应链、数字化转型、弹性库存管理等适应性策略的重要性，并呼吁企业从被动应对转向主动适应，拥抱变化。
AI落地遭遇转型墙企业数字化升级的破局之道
企业拥抱AI数字化转型的热情高涨，但在落地过程中面临变革阻力、安全威胁、组织模式缺失等挑战。企业应打破思维定势、加强安全防护、构建灵活的组织与治理模式、选择合适的合作伙伴，从小处着手，逐步推进，方能成功实现数字化转型。
航空业供应链危机2025年成本预警及应对策略
航材供应链瓶颈致飞机延误，航司被迫延长老旧飞机使用期，预计2025年增加成本超110亿美元。需加强合作应对。
全球供应链困局港口拥堵劳动力短缺与未来展望
《物流管理》播客专访仲量联行专家Rich Thompson，深入探讨全球供应链面临的港口拥堵、劳动力短缺等挑战，以及新冠疫情的影响。Thompson建议企业多元化采购、加强库存管理、优化物流配送，构建更具韧性的供应链。