聚焦核心优势CH Robinson战略调整欧洲陆运业务花落sennder共筑数字化货运新格局
C.H. Robinson战略调整，出售欧洲陆运业务给sennder，旨在聚焦核心优势，提升在全球海运、空运以及北美整车和零担运输等领域的竞争力。此举顺应数字化转型趋势，与sennder合作共筑数字化货运新格局，为客户创造更大价值，并对整个物流行业带来战略聚焦与数字化转型的启示。
梅西百货战略调整俄克拉荷马州物流中心关闭供应链现代化加速
梅西百货宣布关闭俄克拉荷马州塔尔萨物流中心，作为其“大胆新篇章”战略的一部分，旨在通过供应链现代化和效率提升，实现成本节约并优化运营。公司提供员工转岗和支持，同时新建自动化物流中心，以提升数字化供应链能力，应对市场变化。
北美8级重卡订单量三月下滑季节性疲软与市场调整双重影响
北美8级重卡三月订单量下滑，ACT Research和FTR Associates数据均显示低于二月和去年同期。库存积压、价格上涨、柴油价格高企及货运量下降是主要原因。行业专家对未来持谨慎乐观态度，认为经济复苏将带动市场增长，但需警惕经济衰退、燃油价格和法规变化等风险。
萨夫朗在法国投资成立新型碳刹车生产厂致力于绿色低碳未来
萨夫朗将在法国里昂附近投资4.5亿欧元建立碳刹车生产厂，预计2030年投入使用，初期将雇佣100名员工。新厂将运用低碳电力实现零排放，预计到2037年可提高生产25%。
Hydro Flask 响应供应链重塑生产线迁至西半球降本增效双管齐下
Helen of Troy 将 Hydro Flask 保温杯生产线迁至西半球，旨在分散地缘政治风险，增强市场响应速度，并降低库存。公司还通过“飞马计划”削减产品线，优化供应链，并建设自动化配送中心，以提升运营效率，降低成本，打造更具韧性和可持续性的供应链。
Shopee平台技术服务费调整2026年起东南亚站点卖家成本结构分析与应对策略
Shopee将于2026年2月起在东南亚站点收取5%技术服务费。本文分析了该政策对卖家的影响，包括利润空间压缩、价格竞争加剧等，并提出了应对策略，如优化成本结构、调整定价策略、渠道多元化等，旨在帮助卖家适应变化，保持竞争力。
生鲜突围物流困境下食品供应商如何重塑供应链
面对运输成本飙升、运力不足和可靠性下降等多重挑战，食品供应商正积极调整策略，包括优化运输路线、自建物流车队、加强合作与沟通以及提升物流透明度。数字化转型、区域化生产与配送以及可持续物流将是未来发展方向，旨在重塑食品供应链，确保消费者及时获得优质食品。
警惕墨西哥拟对华商品加征关税你的生意要变天
墨西哥众议院通过新关税法案，拟对包括中国在内的亚洲国家商品加征10%-50%关税，涉及汽车、纺织品等17个行业。此举旨在保护本土产业、平衡贸易逆差、增加财政收入并迎合美国政策。中国企业需关注政策动向，考虑本地化生产、调整产业链等策略应对。
UPS掌舵人Carol Tom后疫情时代物流业需重塑供应链战略
UPS首席执行官Carol Tomé指出，后疫情时代物流业需从“准时制”转向“以防万一”的全球分销战略，调整生产布局以更贴近客户。UPS在疫情期间的出色表现和创新举措，以及对员工的重视，使其在挑战中蓬勃发展，并积极履行企业社会责任，为行业树立了榜样。
奥什科什遭遇供应链瓶颈交货期延长生产线频频停摆挑战与机遇并存
奥什科什公司因全球供应链中断面临生产挑战，交货期延长，生产线多次停摆。公司正积极应对，通过多元化、数字化和战略合作等方式，力求在不确定环境中保持业务韧性，抓住创新与转型机遇，巩固行业领先地位。