巨轮时代落幕Rickmers破产背后的航运业转型困局
Rickmers Maritime Trust的破产揭示了航运业的转型困局。巨轮崛起加速了小型船舶的衰落,运力过剩与港口压力也制约着行业发展。航运企业需优化船队结构,提升运营效率,拓展多元化业务,加强合作与联盟,方能在变革时代立于不败之地。
Rickmers Maritime Trust的破产揭示了航运业的转型困局。巨轮崛起加速了小型船舶的衰落,运力过剩与港口压力也制约着行业发展。航运企业需优化船队结构,提升运营效率,拓展多元化业务,加强合作与联盟,方能在变革时代立于不败之地。
凯洛格通过设立可持续发展总监、制定明确目标、加强与供应商合作,将可持续发展融入采购决策和企业文化,推动全链条绿色转型。其经验表明,企业可持续发展需全员参与,共享最佳实践,实现经济效益与环境效益的双赢。
Under Armour因ERP升级遭遇销售额和利润双重打击,揭示了数字化转型中的常见挑战。文章分析了其失败原因,强调了变革管理、培训、供应商管理和风险评估的重要性,并为企业提供了避免重蹈覆辙的建议。数字化转型并非仅是技术升级,更需重视组织变革和持续改进。
渥太华物流电商转型成功,一年内订单激增190%。优化运营、升级技术,质量控制、自动化校验降错率,拣货包装提速增效。
世界海关组织(WCO)为乌克兰区域培训中心(RTC)提供技术援助,旨在明确其在能力建设中的角色和战略。通过评估现状、优化治理结构和制定战略规划,WCO助力乌克兰RTC提升培训能力,更好地服务于乌克兰乃至整个欧洲地区的海关能力建设,并建议建立数据监控体系和加强数据分析能力建设。
马士基为各行业提供全球与本地物流解决方案,赋能企业增长。针对快速消费品、时尚、零售、化工、汽车、科技、医药、易腐品等行业,提供定制化供应链管理,确保货物安全高效运输。无论是冷藏、干货、特殊货物还是危险品,马士基都能满足多样化的运输需求。
最新报告显示,可可产业童工问题依然严峻,与产量增长形成对比。问题集中在低产量地区,行业承诺未能有效落实。建立透明供应链、技术赋能是解决童工问题的关键,需要行业、政府和消费者共同努力。
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