零售业凛冬供应商收紧账期破产风险下的生存博弈
实体零售业破产潮冲击供应商,面临账款风险。供应商被迫收紧账期、寻求多元化经营,甚至尝试直接面向消费者销售。新零售时代,供应商与零售商需建立更紧密的合作关系,共担风险,共享利益。
实体零售业破产潮冲击供应商,面临账款风险。供应商被迫收紧账期、寻求多元化经营,甚至尝试直接面向消费者销售。新零售时代,供应商与零售商需建立更紧密的合作关系,共担风险,共享利益。
选择新供应商需关注交货能力、财务稳定性和行业经验。企业应深入评估供应商的各项指标,警惕潜在预警信号,降低供应链风险,确保业务稳定发展。可靠的供应商是企业成功的基石。
美国港口因假日季备货而吞吐量激增,但集装箱短缺和港口拥堵问题日益突出。文章分析了集装箱短缺的原因,探讨了港口拥堵的挑战,并提出了加强供应链协同、优化港口运营、投资基础设施和促进技术创新等应对策略,以期提高港口效率,确保供应链稳定。
现代供应链需通过数字化转型和新兴技术应用,实现快速交付和效率提升。报告显示,企业数字化转型投资预计带来显著增长。转型关键在于明确核心能力、吸引人才、采用端到端视角、构建敏捷IT功能和加强信息交换。区块链、物联网、人工智能和云计算等技术是数字化转型的有力支撑。
IBM Food Trust是一款基于区块链的食品供应链解决方案,旨在提升食品安全、优化供应链效率并增强透明度。通过模块化设计和SaaS订阅模式,该方案已吸引沃尔玛、家乐福等全球零售巨头加入,共同构建更智能、更安全的食品生态系统。
Compdata的调查报告显示,精益生产在制造业中应用广泛,5S使用率最高。企业通过实施精益生产,可降低成本、提高效率、提升质量和员工满意度。然而,企业需克服文化阻力、技能缺乏等挑战,持续改进并选择合适工具,以充分发挥精益生产的优势,提升竞争力。
Bamboo Rose将在NRF 2026上展示其AI原生TotalPLM™平台的“决策智能”技术,通过AI驱动的工作流和Agent-first架构,帮助零售商和品牌商优化产品开发和供应链,减少人工干预,加速产品上市,提高销售额和利润率,从而在竞争中脱颖而出。
铝罐短缺持续困扰食品饮料行业,百威英博旗下Molson Coors通过全球采购和产能扩张应对挑战。Ball公司则建立铝杯专用工厂。行业共同面临铝材供应、回收体系和运输成本等多重难题,企业需多元化采购、优化库存、开发替代材料并加强合作,以应对铝罐短缺带来的价格上涨、选择减少和购买难度增加等问题。
本文深入探讨了企业在自动化转型过程中面临的机遇与挑战,强调自动化并非万能,企业应制定清晰战略、培养人才、加强合作,并关注投资回报率,以实现可持续发展。通过Boxed案例分析,为企业提供了宝贵的实践经验。
世邦魏理仕研究显示,美国主要城市最后一公里配送中心平均距离人口中心6-9英里,揭示其核心在于效率而非字面距离。消费者对快速交付的期望驱动了配送设施的选址变革,影响范围已扩展至电商之外的更多服务行业,配送距离随时间推移显著缩短。