告别增长困境华为前高管亲授以客户为中心的组织进化之道
烟台黄渤海新区人资论坛将于4月19日举办，华为前副总裁邢宪杰将分享《以客户为中心的组织成长》。论坛包括上午的高峰论坛（免费，面向高管和人资总监）和下午的创始人闭门私享会（特惠880元/人）。旨在帮助企业了解如何通过组织变革，构建以客户为中心的运营模式，实现持续增长。
安溪跨境电商升级秘籍北大校友团亲授外贸增长新策略
北京大学校友考察团赴安溪，深入了解当地跨境电商生态建设，为县域外贸高质量发展建言献策。考察团考察了产业园、服务中心及选品中心，对安溪的跨境电商发展模式给予高度评价，并与安溪在人才引育、产学研合作等领域达成共识，共同推动安溪跨境电商发展新格局。
AI赋能拳击健身Bhout智能沙袋融资千万欧元重塑运动体验
Bhout公司凭借其创新性的AI拳击沙袋获得千万欧元融资，并在智能健身领域开辟了一条新道路。其商业模式包括线下俱乐部、硬件销售和软件订阅，通过拳击游戏化、AI技术应用和线上线下融合，重塑健身体验。AI健身市场前景广阔，但面临用户接受度、技术成熟度等挑战。Bhout的成功为智能健身发展提供了借鉴。
航运巨头联手马士基与赫伯罗特双子星合作重塑全球海运格局
全球航运巨头马士基和赫伯罗特宣布“双子星合作”，旨在通过优化航线网络和提高准时率重塑全球海运格局。新加坡作为关键枢纽，每周将有约40艘船只停靠。该网络采用枢纽辐射模式，提升运营效率并降低碳排放。初期因安全考虑绕行红海，未来将视情况调整。此次合作标志着全球航运业向更高效率和可持续发展迈进。
顺丰航空开启宽体机时代，引领航空运输新纪元
顺丰航空在2015年成功引进波音B767-300 BCF，成为国内首家使用宽体机进行快递运输的航空公司。随着空运需求的增长，公司积极调整运输模式，提升航运能力，确保服务质量。在丰富的运输方式组合中，顺丰航空展现了市场洞察力与创新，着眼于实现可持续发展，努力践行节能减排的使命，展望未来的成长与发展。
2025年仓储、中心和配送中心的趋势与策略
2025年，全球供应链面临着多重挑战，气候变化、地缘政治冲突及疫情等因素交织影响。文章探讨了人工智能、自动化及灵活仓储模式如何改进现代仓储，同时强调增强抗风险能力、可持续发展与规模化策略在未来运营中的重要性。实际案例提供了企业在应对变化时的切实指导，助力提升市场竞争力。
独立站一件代发中国供应链的新蓝海
独立站“一件代发”模式为中国供应链企业带来新机遇。尽管亚马逊对其严防死守，但Shopify等独立站平台却持开放态度。中国公司通过提供选品、供应链等解决方案，积极参与Shopify生态建设。速卖通、京东等巨头也纷纷入局，竞争加剧。构建高效供应链体系，是中国公司在独立站生态中脱颖而出的关键。
西非海关能力建设逆势增长疫情下导师计划的卓越进展与启示
世界海关组织（WCO）与日本国际协力机构（JICA）联合推动的“导师培训计划”（MTP）在西非取得显著进展。通过虚拟工作组等创新模式，克服疫情影响，成功提升了西非各国海关人员在风险管理和情报分析方面的能力，为区域贸易安全和经济发展做出贡献。该计划的成功经验为其他发展中国家的能力建设提供了借鉴。
沃尔玛供应链提速秘籍自动化升级如何降本增效
沃尔玛通过供应链自动化改造，显著提升运营效率并降低成本。自动化配送中心覆盖超六成门店，电商履单中心过半自动化。高密度存储、自主叉车、库存追踪等技术应用，以及门店履单模式，共同驱动效率提升。自动化是零售业未来趋势，企业需制定战略、循序渐进、重视培训并应对社会影响。
乌干达税务改革如何用数据驱动海关绩效提升
乌干达税务局（URA）在世界海关组织（WCO）的协助下，正积极探索数据驱动的海关绩效管理模式。通过优化数据收集与分析、建立绩效评估机制，并进行文化变革与能力建设，URA旨在提升海关运作效率、优化资源配置，从而更好地服务于乌干达的经济发展。这一改革实践为其他发展中国家提供了宝贵的借鉴经验。