麦当劳拉响警报成本通胀最高或达4餐饮业凛冬将至
麦当劳预警成本通胀或达4%，揭示餐饮业面临的供应链危机。文章深入剖析了成本上涨、供应链中断等问题，并探讨了其背后的原因，如疫情冲击、需求激增、地缘政治等。同时，文章也提出了餐饮企业和消费者应对挑战的建议，强调创新、效率和数字化转型的重要性。
运费高涨货运量却下滑美国银行货运指数揭示物流业冰火两重天困境
美国银行货运支付指数显示，第四季度货运量下降，但货运支出却创历史新高。司机短缺、燃料价格上涨和供应链挑战是主要原因。各区域表现不一，西部地区支出增幅最大。企业需优化供应链、加强合作、多元化运输和拥抱数字化转型以应对挑战。
IATA MRO SmartHub航空维修备件交易透明化降本增效新利器
IATA MRO SmartHub提升航材交易透明度和效率，提供实时数据、供应链方案和分析，助企业降本增效。
货运市场曙光乍现 FTR 指数四连涨但未来挑战犹存
FTR的SCI指数显示托运人状况持续改善，但市场复苏缓慢。预计未来几年状况疲软，需灵活应对，优化供应链。
工业地产迷局Prologis IBI 指标下的机遇与挑战
Prologis IBI 指标揭示美国工业地产市场复杂现状：低空置率与租金上涨并存，需求放缓与供应过剩交织。报告预示未来供应短缺，建议企业尽早规划，灵活租赁，优化供应链，把握市场机遇，规避潜在风险。
战略性供应商关系管理：提升企业竞争力的关键
供应商关系管理是现代企业维持竞争优势的核心战略，通过选择合适供应商、建立沟通渠道和绩效评估，企业能实现共赢，确保供应链的高效运作与风险防范。
伟世博物流跨境电商全链路解决方案亚洲综合物流服务商实力解析
伟世博物流是亚洲综合物流服务商，为跨境电商提供全链路解决方案。拥有全球网络、数字化平台和海外仓，时效快，口碑好。
圣诞树高效送达XPO物流助力Michaels零售高峰
Michaels用XPO“控制塔”高效分销50万棵圣诞树，解决运力难题。合作优化供应链，应对季节高峰，数据驱动决策。
挑选优秀第三方物流供应商的关键步骤
本文介绍了选择优秀第三方物流（3PL）供应商的具体步骤，包括引入专业人士、信息收集、撰写RFI和RFP、筛选候选供应商等，旨在帮助企业更科学合理地决策，提升物流效率与成本效益。
决胜2025采购领导者必须掌握的四大战略
面对复杂多变的采购环境，采购领导者需掌握四大战略：多元化选择构建韧性供应链，价值分析与成本建模优化成本，人工智能与数据驱动赋能决策，自动化合同生命周期管理提升效率。拥抱变革，构建更具韧性、效率和可持续性的供应链，是决胜未来的关键。