亚马逊仓库频频告急高温罢工爆仓三重夹击美国尾程派送路在何方
亚马逊GYR3仓库因高温暂停运营,叠加仓库拥堵、卡派受限、快递罢工风险等多重因素,美国尾程派送面临严峻挑战。卖家应密切关注仓库预约情况和物流动态,灵活选择派送方式,分散库存,并加强与物流服务商的沟通,以降低运营风险,保障业务稳定。
亚马逊GYR3仓库因高温暂停运营,叠加仓库拥堵、卡派受限、快递罢工风险等多重因素,美国尾程派送面临严峻挑战。卖家应密切关注仓库预约情况和物流动态,灵活选择派送方式,分散库存,并加强与物流服务商的沟通,以降低运营风险,保障业务稳定。
今年“黑五”在线销售额创历史新高,电子产品领跑。预测“网一”销售额将继续增长,但增速或放缓。卖家面临库存压力和专享折扣BUG等挑战,需关注Prime专享折扣状态,及时处理报错信息,优化销售策略,才能在“网一”中取得佳绩。
亚马逊Prime秋季会员日销售额不及预期,引发对Prime Day模式可持续性的思考。尽管有助于清理库存,但消费者对频繁促销的疲劳感显现。亚马逊或需调整策略,从价格战转向提供更优质的商品和服务,以应对增长挑战。
亚马逊在马萨诸塞州查尔顿开设了大型机器人运营中心,投资超3亿美元。该中心拥有数百万件库存,采用人机协作模式,通过数百台机器人和上千名员工,高效处理订单,提升物流效率。亚马逊持续投资智能物流,引领行业发展。
本文深入探讨顶级配送中心密切关注的12项关键指标,这些指标来自2020年WERC报告。通过关注订单准确率、准时发货率、库存周转率等关键指标,并建立完善的数据分析系统,配送中心能够显著提升运营效率,降低成本,赢得竞争优势。
面对供应链压力和劳动力短缺挑战,仓库需拥抱RFID、机器人、机器视觉等技术,优化拣选效率、降低成本并提升库存可见性。移动技术、自动化和传感器技术是关键,数据驱动优化流程,打造高效智能仓库,助力企业在竞争中脱颖而出。
面对全球供应链的不确定性,企业应化被动为主动,通过提前规划、分散风险、灵活调整目的地和整合资源等策略,掌控供应链,提升运营效率。针对高需求SKU,优化库存结构,确保及时满足市场需求,将挑战转化为竞争优势。
美国鹰牌通过收购Quiet Logistics,实施“反亚马逊”战略,旨在提高供应链效率,降低成本,并与其他零售商合作,共同应对电商巨头的挑战。此举不仅缩短了交付时间,优化了库存管理,也为零售业的未来发展提供了新的思路。
全球海运市场受欧洲经济衰退、美国需求疲软、运力过剩和库存高企等多重因素影响,预计未来几个月将延续低迷态势,“旺季不旺”或成常态。企业应密切关注市场动态,优化供应链管理,加强风险管理,并寻求合作伙伴以应对挑战。
《物流管理》杂志新闻编辑Jeff Berman与Dixon Ticonderoga CEO Tim Gomez的访谈,聚焦这家铅笔制造商的供应链战略。Gomez分享了公司如何通过数字化转型、优化库存管理和加强合作来应对物流挑战,以及在可持续发展方面的努力,为其他企业提供了借鉴。