航空业应对气候变化挑战策略与展望
航空业正积极应对气候变化挑战，设定了到2050年实现净零碳排放的目标。实现这一目标需要政府、企业、科研机构和消费者等多方协作，共同推动可持续航空燃料（SAF）的研发和生产、新型飞机的研发以及飞行路线的优化。航空业的未来将是更加绿色和可持续的。
警惕多式联运量持续下滑物流业的寒冬要来了吗
美国多式联运协会数据显示，6月多式联运量持续下滑，虽降幅收窄，但整体颓势难掩。经济下行、消费变化、库存调整及运输方式转变是主因。协会总裁认为挑战与机遇并存，库存重塑、跨境贸易及西海岸劳工协议是潜在增长点。企业应密切关注市场、优化库存、重估运输策略、加强合作并投资技术创新。
决胜易变市场CPG与零售业SOP优化之道
消费品与零售行业面临快速变化的市场环境，高效的销售与运营计划（S&OP）至关重要。本文探讨了如何通过优化S&OP流程，实现更精准的需求预测、更优化的供应与产能规划、更高效的生产与交付协调，以及更快速的响应变化能力，从而帮助企业在竞争中脱颖而出。
美国进口数据背后的秘密集装箱吞吐量创新高供应链瓶颈真要缓解了
美国2月进口数据呈现冰火两重天：总量环比降，同比增。集装箱吞吐量创新高，或预示供应链瓶颈缓解。能源进口激增，消费品和工业设备进口增长，原材料和IT产品进口下降。未来面临通胀、地缘政治风险等挑战，但也存在经济复苏、基建投资等机遇。企业和个人需关注数据，把握机遇，应对挑战。
SHEIN从时尚品牌到电商平台征服西班牙市场的双重奏
SHEIN凭借“自主品牌+平台”双模式在西班牙市场取得显著成功，荣获“2024年最佳新电商平台”称号。其数字化柔性供应链和平台化战略，不仅助力自身崛起，也为入驻品牌带来机遇，深受消费者和行业认可。SHEIN的全球扩张和Z世代影响力持续提升，展现了其强大的市场竞争力。
柯睿格绿山咖啡分拆重塑供应链2亿美元成本节约目标解析
柯睿格绿山咖啡（KDP）计划分拆咖啡业务，旨在通过供应链优化、制造与物流升级，三年内节省约2亿美元成本。此举应对进口关税增加和气候变化等挑战，增强企业韧性。公司已成立专门团队负责实施，但整合风险、市场竞争和消费者接受度仍是潜在挑战。此次分拆或将重塑咖啡市场格局。
卡夫亨氏联手微软打造数字化供应链空中交通管制系统
卡夫亨氏与微软合作，利用Azure等技术构建“供应链控制塔”和“数字孪生”工厂，旨在提升供应链可视化水平、应对中断风险，并加速产品上市。此举是卡夫亨氏“Agile@Scale”转型战略的一部分，旨在构建领先的技术生态系统，重塑数字化制造能力，并与消费者和客户共同创新。
贸易战阴影下的货运经济不确定性加剧与衰退风险
全球贸易紧张局势加剧，贸易战对货运经济产生深远影响，导致经济增长放缓、通货膨胀加剧和企业投资谨慎。消费者信心下降可能引发衰退，政策走向的不确定性进一步增加了市场风险。企业需密切关注宏观经济形势，深入分析市场数据，并利用先进技术手段应对挑战。
BFCM营销预算不打水漂SmartPush自定义归因让每一分钱都掷地有声
BFCM大促在即，SmartPush推出自定义归因功能，旨在帮助跨境卖家精准衡量营销触点价值，优化预算分配。通过自定义窗口期和UTM参数，卖家可摆脱“一刀切”归因的局限，更清晰地识别各渠道贡献，提升营销效率。建议根据产品特性设置归因周期，高价长决策类目宜长，低价冲动消费类目宜短。
Ozon 2026数据驱动的选品策略与增长机遇分析
本文针对2026年Ozon平台选品，提出三大核心原则：政策合规、趋势匹配、多站点通用。重点分析健康生活、家居刚需、小家电、情绪消费四大潜力品类，并提供细分赛道和实操建议。同时，警示合规认证、区域差异、退货风险三大选品误区。最后，针对不同阶段卖家给出差异化选品策略，助力实现Ozon平台稳定增长。