智领仓储五大创新策略驱动供应链效能跃升
面对日益严峻的商业挑战,仓库和配送中心需积极创新。本文提出五大仓储管理趋势:拥抱自动化、数据驱动决策、优化布局、采用云计算与移动技术、注重可持续发展,助力企业提升效率、降低成本,决胜未来。
面对日益严峻的商业挑战,仓库和配送中心需积极创新。本文提出五大仓储管理趋势:拥抱自动化、数据驱动决策、优化布局、采用云计算与移动技术、注重可持续发展,助力企业提升效率、降低成本,决胜未来。
优化配送网络是企业提升竞争力的关键。本文提出六大策略:尽早让高层参与、全面评估网络、善用建模工具、重视库存优化、分析劳动力市场、预留充足时间,助力企业打造高效、灵活、可扩展的配送网络。
无人驾驶车辆和无人机正加速渗透供应链,报告显示企业投资意愿强烈。无人驾驶车辆在受控环境应用成熟,无人机则在仓库内外执行库存扫描和配送任务。然而,技术采纳面临安全担忧和技术复杂性等挑战。克服这些障碍,智慧物流的未来可期。
FedEx Supply Chain因合同到期关闭四家设施,裁员超450人。市场竞争激烈,FedEx需创新服务,提升盈利能力,拓展业务布局。
韩进破产事件警示托运人重视风险管理,应立即停止与破产公司业务、加强货物保护、确认保险范围。同时,通过多元化承运人选择、建立应急预案、优化供应链网络等策略,提升供应链韧性,以应对航运公司破产等突发事件,保障全球贸易稳定。
洛克供应链通过引入Vocollect语音拣选系统,解决了订单履行准确率低、员工培训周期长、人员流失率高等问题。该系统与现有WMS集成,通过语音指令引导拣选作业,显著提升了拣选效率和订单准确率,降低了运营成本,并改善了员工工作体验,为面临类似挑战的企业提供了有益的借鉴。
后疫情时代,库存积压成为供应链新挑战。《物流管理》读者调查揭示企业面临高库存与低库存的双重困境。多元化采购、加强沟通、精准预测是化解库存危机的关键。精益库存管理将助力企业提升供应链韧性,迎接市场新常态。
企业需应对气候变化,转型可持续供应链。策略包括协作、燃料替代、碳汇利用、可追溯性及净零排放。
面对亚马逊在物流领域的扩张,传统货运企业面临严峻挑战。文章分析了亚马逊的战略布局,并提出传统企业应避免模仿,专注于自身优势领域,拓展非零售市场,并加强数据分析能力,以应对竞争,实现可持续发展。
UPS飞行员酝酿罢工投票,源于与公司四年合同谈判僵局,或致供应链风险。竞争对手联邦快递劳资协议成参照。专家称罢工是虚张声势,但“按章工作”风险犹存。企业和消费者应提前规划,选择替代方案,关注事态发展。