供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。
新西兰向WTO提交提案,旨在推动关税分类的客观化和透明化,避免武断分类和隐性贸易限制。提案强调基于协调制度(HS)的分类,并关注发展中国家的能力建设需求,建议建立横向机制解决其特殊问题。该提案对促进公平贸易和全球经济发展具有重要意义。
亚马逊官方回应近期卖家遭遇的产品分类节点消失问题,解释称因大量新品发布导致分类违规激增,平台已启动大规模调整。官方列举了常见分类误区,并建议卖家选择正确的分类节点,避免违规操作。卖家若遇“误伤”,可申诉或尝试重新上传Listing。此次事件警示卖家需合规运营,关注平台政策变化。
美国联邦法官裁定斯威夫特运输公司部分车主兼经营者应被归类为雇员而非独立承包商,案件将继续在联邦法院审理,或影响整个卡车运输行业及“零工经济”模式,该公司已预留2200万美元准备金应对集体诉讼。
本文深入分析了协调制度委员会第四十四届会议的文件清单,聚焦商品分类争议、规则修订建议及深层问题。强调加强国际合作、快速适应技术变革、提高透明度及平衡各方利益,以应对HS在实施中面临的挑战,促进全球贸易繁荣。
本文深入解析了HS编码56项下的纺织絮料、毡呢、非织造布及特种纱线,详细阐述了各类别的构成与分类规则。强调了精准分类对于关税优化和合规性的重要性,并提供了实用的分类建议,助力企业掌控国际贸易。
本文深入解析了HS编码第57章“地毯及其他纺织品地面覆盖物”的关税分类,强调了精确分类的重要性,并分析了分类的关键考量因素与难点。同时,提出了合规策略与风险规避建议,旨在帮助企业优化关税成本,提升国际贸易竞争力。
萨尔瓦多举办海关实验室现代化研讨会,提升商品分类能力,促进贸易便利化。世界海关组织赞助,聚焦HS分类及国际合作。
世界海关组织协调制度委员会(HSC)发布了关于智能手表、无人机等产品的最新HS编码分类决议。这些决议以分类裁定、修订后的解释说明以及分类意见汇编的形式呈现,为相关产品的国际贸易提供了明确的指导,有助于企业准确申报、降低贸易风险。
国家汽车货运交通协会(NMFTA)即将对《国家汽车货运分类》(NMFC)进行重大调整,影响承运商、托运人和3PLs。NMFTA通过倾听会、研讨会等形式,帮助各方了解变革内容,适应新的分类体系。变革旨在简化分类、提升效率,并引入基于密度的定价模式。托运人应积极参与,把握机遇,应对挑战。