世界海关组织框架下海关代表协会的复兴与国际海关日庆祝
2021年1月26日，海关代表协会线上年会标志其重整旗鼓。世界海关组织秘书长御厨邦雄祝贺协会复兴，强调与海关专员合作的重要性。协会旨在现代化自身，加强内部联系，深化与世界海关组织的合作，提升知名度，拓展服务范围，构建“海关家庭”理念，促进全球海关合作，应对贸易挑战，展望更高效、安全的国际贸易未来。
非洲海关官员强化培训世界海关组织与比利时海关学院深化合作
世界海关组织（WCO）与比利时海关学院（BCS）深化合作，为来自非洲法语国家的海关官员提供强化培训，内容涵盖WCO最新工具和议题。此举旨在提升非洲海关管理能力，促进区域贸易发展，并为全球海关能力建设提供借鉴。
世界海关组织引领全球海关管理的专业力量
世界海关组织（WCO）作为全球海关领域的专业机构，致力于提升海关管理的效率与安全，促进国际贸易的便利化。凭借其广泛的国际合作与技术创新，WCO在全球范围内推动海关事务的标准化与改革，成为海关管理的重要引领者。
世界海关组织助力马其顿海关提升关税分类能力
世界海关组织在北马其顿共和国举办关税分类国家研讨会，旨在提升该国海关在乳制品、食品补充剂和高科技设备等领域的关税分类能力。研讨会由德国海关合作基金赞助，WCO专家提供理论与实践指导，并介绍WCO相关工具和资源，助力北马其顿共和国关税管理现代化。
尼日利亚海关多元共融赋能发展性别平等与多样性战略深度推进
尼日利亚海关总署与世界海关组织合作，积极推进性别平等与多样性战略。通过修订行动计划、开展GED培训等举措，旨在提升海关人员的意识，构建包容多元的工作环境。WCO将持续提供技术支持，助力尼日利亚海关实现更公平、高效的发展。
美泰供应链掌门人驾驭复杂供应链的五大黄金法则
美泰供应链掌门人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则：拥抱透明化，构建端到端的可视性；建立敏捷性，快速适应市场变化；投资人才，打造高绩效团队；拥抱创新，持续优化供应链流程；建立战略伙伴关系，实现共赢发展。这些法则为企业在复杂多变的环境中有效管理供应链，引领变革提供了宝贵经验。
小众供应商采购部门的创新引擎
本文探讨了小众供应商在采购领域日益增长的重要性。相较于大型供应商，小众供应商在沟通敏捷性、产品个性化、响应速度和创新能力方面具有独特优势。采购部门应根据具体需求，平衡规模经济与个性化定制，制定合适的采购策略，并积极寻找和利用优秀的小众供应商，以提升企业的竞争力和创新能力。
需求驱动供应链透明化是降本增效的关键
需求驱动供应链（DDSC）通过透明化实现降本增效，库存降低15%，订单满足率提升20%以上，营收增长2%以上，毛利率提升3-5%。透明化是关键，需要供应链各方统一指标、协同作战，尤其适用于快时尚、高科技和食品饮料行业。企业应评估自身是否具备透明化、敏捷性和协作性等基础，以成功实施DDSC。
CPG零售突围SOP升级驾驭快变市场
消费品和零售行业面临快速变化的市场，传统的S&OP流程已难以满足需求。本文探讨了升级S&OP的重要性，强调通过构建统一数据平台、优化流程、引入高级分析技术和加强跨部门协作，打造更具可见性和敏捷性的供应链体系，以应对市场挑战，实现利润最大化。达索系统提供的解决方案能帮助企业实现S&OP的全面升级。
B2B电商突围数字化转型赢得客户芳心的制胜之道
B2B企业正加速拥抱电商，满足客户对便捷性、信息透明度的需求。数字化转型是关键，需整合ERP、数据驱动客户体验。零售业的全渠道挑战凸显，影响B2B供应链效率。敏捷性是未来，持续创新、快速响应、灵活调整至关重要。B2B企业需制定战略、整合资源、关注客户体验，方能在电商浪潮中制胜。