亚马逊物流革命的秘钥拥抱可行性思维
亚马逊凭借Prime两日达服务革新物流业。其成功的关键在于拥抱“可行性”思维,鼓励员工大胆尝试和快速迭代,即使面对失败也在所不惜。这种文化驱动了持续创新,但也面临资源消耗和道德风险等挑战。学习亚马逊的“可行性”思维,能为其他企业的物流创新带来启发。
亚马逊凭借Prime两日达服务革新物流业。其成功的关键在于拥抱“可行性”思维,鼓励员工大胆尝试和快速迭代,即使面对失败也在所不惜。这种文化驱动了持续创新,但也面临资源消耗和道德风险等挑战。学习亚马逊的“可行性”思维,能为其他企业的物流创新带来启发。
查塔姆群岛正成为跨境电商的新兴市场。该地区拥有独特的地理位置、丰富的自然资源和活跃的经济环境,为跨境卖家提供了多样化的商业机会。通过深入了解查塔姆群岛的特点和需求,跨境卖家可以更好地制定策略,开拓新西兰乃至国际市场。
安提瓜和巴布达海鲜节是集海洋文化、美食旅游和经济发展于一体的盛大活动。通过丰富多彩的仪式、烹饪大赛、美食体验和文化活动,它不仅庆祝了当地丰富的海鲜资源,也促进了文化交流和旅游业发展,并日益注重可持续发展,为当地带来更美好的未来。
本文深入解析了国际海运中NOR(非运行冷藏柜)模式,即冷藏柜作为普通干货柜使用的操作。分析了其适用场景(如干货柜紧张、货物特性适配、成本优化)、操作流程、优劣势及风险注意事项,旨在帮助货主和货代在海运资源紧张时,做出更明智的决策,实现降本增效。
国际货代行业正面临运费飙升、港口拥堵、爆仓等严峻挑战,疫情和地缘政治事件加剧了供应链的紧张。货代企业需优化运输方案、加强数字化转型、强化风险管理并深化合作,以应对当前困境。长期来看,全球供应链将朝着重塑和多元化方向发展。
美国最大铁路工会拒绝劳工协议,罢工风险迫在眉睫,或致全国货运瘫痪。劳资双方就带薪病假等问题僵持不下,国会或将介入。罢工将严重冲击供应链,造成巨大经济损失。各方需共同努力,寻求解决方案,避免“多输”局面。
苏伊士运河复航缓解了部分压力,但积压船只造成的拥堵将冲击全球供应链。企业应提前预订舱位、优化运输路线、加强供应链协同,并从长远角度进行多元化、数字化、区域化和绿色化转型,以提高供应链韧性,应对未来的挑战。
多式联运专家拉里·格罗斯在RailTrends大会上指出,美国多式联运面临拥堵、运力不足等挑战,市场份额下降,卡车运输异军突起。他认为,供应链重塑需关注弹性与冗余,并预计2022年货运量将趋于平稳,挑战与机遇并存。
拉里·格罗斯在RailTrends大会上指出,多式联运面临拥堵、运力短缺等挑战,市场份额下滑。他认为需重塑供应链,关注弹性与运力,并预测未来货运量将从西向东转移。行业需避免重蹈覆辙,抓住机遇。
英国“硬脱欧”风险日益增加,供应链面临严峻挑战。英国政府虽已启动紧急预案,但仓库空间不足、物流服务商爆满等问题依然突出。企业需评估风险、多元化供应链、优化库存管理,并加强沟通,以应对潜在的冲击。