星巴克中国市场困局本土化挑战与增长策略再思考
星巴克在中国市场面临瑞幸咖啡等本土品牌的挑战，营收下滑。为应对困境，星巴克正加速门店扩张、创新模式并布局线上渠道。关键在于如何适应中国本土文化和消费习惯，进行产品创新和供应链优化，并在下沉市场制定差异化策略。星巴克需解放自我，方能在竞争中保持领先。
服装出海老板直播背后的品牌突围战
面对全球服装市场的新挑战，中国服装企业正积极转型，从老板直播带货到品牌出海，都体现了行业求变的决心。文章分析了全球服装市场特点，提出了品牌建设、精准选品、打造消费场景等破局之道，并以Shein为例，探讨了中国服装企业如何在全球市场中抓住机遇，实现可持续发展。
SHEIN逆势扩张当Shopee收缩快时尚巨头如何布局全球实体版图
当Shopee收缩全球业务时，SHEIN却逆势扩张，积极布局日本和加拿大实体市场。通过开设实体店、建设海外仓库和办公室，SHEIN正加速构建全球实体供应链生态，提升运营效率和服务水平。这一战略转变体现了电商行业从“流量为王”向“实体为基”的转型趋势。
摩尔多瓦电商提速SECOWCO助力贸易便利化升级
摩尔多瓦在SECO-WCO全球贸易便利化项目支持下，正积极推进电商贸易便利化改革。通过电商框架标准研讨会，明确了改进方向，后续将成立电商专责小组、提升风险管理能力、加强与电商运营商合作并参与WCO培训，旨在简化流程、优化监管、加强合作，打造高效便捷的电商环境。
布隆迪税务局基于胜任力的HRM系统现代化转型之路
布隆迪税务局在世界海关组织的支持下，正通过构建基于胜任力的HRM系统实现现代化转型，旨在提升运营效率、增加税收和改善利益相关者关系。研讨会重点在于赋能HR部门，构建胜任力模型，并制定行动计划。WCO将持续提供支持，助力布隆迪税务局实现现代化目标。
科摩罗海关力推事后稽查优化税收助力贸易便利化
科摩罗海关在世界海关组织和中国海关合作基金的支持下，积极推进事后稽查体系建设，旨在优化税收征管，促进贸易便利化。通过举办国家研讨会，加强人员培训，完善法律法规，科摩罗海关正努力克服挑战，构建平衡的贸易环境，为科摩罗的经济发展做出更大贡献。
破解机场基础设施瓶颈保障航空业可持续增长的数据洞察
机场基础设施是航空业发展的关键。IATA致力于与机场和政府合作，解决容量不足、老化维护、技术落后和成本高昂等挑战。通过参与机场发展项目、倡导合理收费、推广最佳实践，并展望未来智能化机场，IATA正推动行业转型，利用数据分析优化运营，确保航空业可持续增长。
好时豪掷25亿美元升级供应链数字化转型背后的甜蜜野心
好时公司正斥资2.5亿美元进行供应链升级，旨在通过数字化和自动化提升运营效率和敏捷性。该计划包括优化采购和制造、加速研发和规划，并整合现有业务单元至SAP S/4 HANA平台。预计2026年完成，届时每年可节省3亿美元，其中30%来自供应链生产力。
赋能利比里亚税务WCO助力打造高效能人才引擎提升税收征管效能
在WCO WACAM项目的支持下，利比里亚税务局正积极推行基于胜任力的人力资源管理体系，包括岗位基准、胜任力框架和岗位说明书等工具的开发，并制定了人力资源和培训战略。此举旨在提升员工绩效，实现组织目标，并为利比里亚的经济发展和社会进步注入新的活力。
UPS重磅出击物流即服务掘金增长新蓝海
UPS正积极构建“物流即服务”（LaaS）平台，整合旗下数字服务，提供端到端可视化、金融解决方案等五大支柱服务，旨在拓展收入来源，应对市场挑战。与竞争对手FedEx的布局表明，LaaS已成为物流行业重要趋势，未来竞争将更加激烈。企业应积极拥抱LaaS，提升供应链效率，实现共赢发展。