Temu的供应链突围中国制造的全球价值链重塑
Temu的崛起得益于中国强大的供应链体系。面对全球电商增长放缓,Temu通过深度赋能产业带商家、搭建超级工厂体系、构建全链路跨境物流网络,重仓中国供应链。中国供应链的新质转型,即高质量与品牌化,为Temu提供了新的增长机遇,助力中国品牌走向世界,提升在全球价值链中的地位。
Temu的崛起得益于中国强大的供应链体系。面对全球电商增长放缓,Temu通过深度赋能产业带商家、搭建超级工厂体系、构建全链路跨境物流网络,重仓中国供应链。中国供应链的新质转型,即高质量与品牌化,为Temu提供了新的增长机遇,助力中国品牌走向世界,提升在全球价值链中的地位。
本文回顾了黑莓宕机事件对供应链的影响,分析了“失联”背后的潜在风险,并提出了提升供应链韧性的建议,包括多元化沟通渠道、数据备份与恢复、云端解决方案、实时监控与预警、风险评估与演练以及拥抱新技术等。旨在提醒企业在数字化时代,要时刻警惕潜在风险,并提前做好应对准备,构建更强大的供应链网络。
USPS计划开放其末端配送网络,允许各类托运人通过竞标方式使用其超过18,000个末端投递单元,旨在提升收入、改善财务状况,并助力零售商实现更快交付。此举面临机遇与挑战,行业专家看法不一,关键在于USPS能否有效解决定价、服务质量和技术能力等问题,从而在竞争激烈的物流市场中占据一席之地。
美洲航空计划采购35架货运无人机,拓展快速供应链服务,进军配送中心物流。此举是该公司在无人机领域的第二次重大投资,旨在利用无人机的垂直起降能力,构建更高效的仓库配送网络。无人机货运市场潜力巨大,但仍面临法规、技术和成本等多重挑战。未来,无人机货运有望重塑物流格局,提升供应链效率。
加拿大太平洋铁路公司(CP)收购堪萨斯南方铁路公司(KCS),创建首个连接美国、加拿大和墨西哥的单线铁路网络。此举旨在提升跨境贸易效率,增强市场竞争力,促进北美经济发展,并提升铁路运输的环境效益。合并后的新公司CPKC将面临文化、运营和客户整合等挑战,成功与否将决定其在北美铁路运输领域的地位。
电商竞争日趋激烈,最后一公里物流成为关键战场。消费者对交付体验的期望不断提高,免费送货、灵活选择、精准追踪和优质服务成为标配。电商企业需优化库存、重塑流程、拥抱科技并加强合作。专业物流服务商提供定制化方案、广泛网络和先进技术。投资最后一公里,打造卓越体验,是赢得客户忠诚和市场竞争的关键。
洲际电池与Advance Auto Parts建立战略联盟,旨在应对汽车配件市场日益增长的数字化趋势。通过扩大销售网络、优化供应链、提升客户体验,传统巨头正积极反击来自亚马逊等电商平台的冲击,巩固其市场地位。这一合作是传统企业应对电商挑战的典型案例,也预示着汽车配件市场竞争格局的进一步演变。
本文探讨了消费品和零售 (CPG&R) 行业中销售与运营计划 (S&OP) 的重要性,强调了在快速变化的市场中,通过集成方法和先进技术优化 S&OP 流程,以提高盈利能力、增强市场竞争力、改善供应链效率和提高决策质量的关键作用。Dassault Systèmes 的网络研讨会为此提供了宝贵的指导。
美国邮政(USPS)计划开放其“最后一公里”配送网络,允许更多商家和物流公司参与竞标,旨在降低配送成本、提高效率并增加收入。此举可能加剧市场竞争,推动价格下降,促进服务创新,并对快递行业格局产生深远影响。然而,竞标过程的公平性、定价和服务水平的可预测性以及运营的复杂性等挑战依然存在。
丰田物料搬运(TMH)与雷蒙公司整合为丰田物料搬运北美公司(TMHNA),自2024年4月1日起生效。此次整合旨在提升运营效率,更好地服务客户,同时保持丰田和雷蒙品牌独立性。TMHNA将整合研发、供应链和销售网络,以增强市场竞争力,并致力于技术创新和服务提升,巩固其在北美物料搬运市场的地位。