供应链危机下的成本迷局如何用物流成本地图突围
全球供应链危机频发，企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”，分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型，通过数据整合、成本分配和持续优化，提高盈利能力和抗风险能力，在危机中化被动为主动。
project44年内第三次出手255亿美元收购Convey强化末端交付体验
project44以2.55亿美元收购Convey，旨在扩展其端到端供应链可见性平台，尤其强化末端交付环节能力。Convey的技术能帮助托运人连接包裹和货运数据，优化最后一公里交付体验。这是project44年内第三次收购，体现其构建更强大供应链可见性平台的战略。
告别低效仓库现在就该启动你的仓库运营评估
在电商蓬勃发展、劳动力短缺加剧的背景下，企业亟需评估仓库运营，优化流程、升级技术、加强人员管理，以提高效率、降低成本、满足客户期望。本文深入探讨了仓库运营评估的核心内容和改进方向，旨在帮助企业打造高效、灵活、智能的仓库，实现可持续发展。
百事可乐放大招可穿戴设备助力员工工伤事故骤降
百事可乐通过在菲多利工厂试点，发现可穿戴设备能显著降低员工工伤事故和损失工时。公司计划扩大应用范围，利用数据分析优化工作环境，提升员工健康与工作效率。此举不仅降低了工伤赔偿成本，还促进了员工参与和企业文化变革，为其他行业应用可穿戴技术提供了借鉴。
数据赋能重塑供应链韧性与智能决策
本文探讨了数据在重塑供应链韧性和智能决策中的关键作用。通过构建数据战略、采用云计算和人工智能等技术，企业可以优化运营、提高效率并创造新的价值。文章强调了数据驱动供应链的重要性，并提供了实施步骤，帮助企业在数字化转型中取得成功。
亚太地区共商跨境电商新规WCO框架落地加速应对疫情挑战
世界海关组织（WCO）面向亚太地区成员举办线上研讨会，聚焦跨境电商标准框架（E-Commerce FoS）的有效实施，应对疫情加速电商发展带来的挑战。会议涵盖电子预报数据、数据交换、税收征管、合作协调及技术应用等议题，旨在促进贸易便利化，确保海关有效监管和税收征管，推动跨境电商健康发展。
掘金最后一公里物流创业者成功的七个数据驱动法则
本文从数据分析师的角度，深入剖析了“最后一公里”物流创业成功的七个关键要素，包括战略聚焦、客户洞察、绩效度量、技术赋能、危机应对、资金储备和人文关怀。强调数据驱动在精益运营、提升服务质量和赢得市场竞争中的重要作用，为物流创业者提供了实用的指导。
赢在体验打造以客户为中心的未来供应链
本文深入探讨了未来以客户为中心的供应链发展趋势，提出了构建智能履约服务的六大基石：动态细分、轻资产运营、实时可见性、服务导向型运营模式、数据驱动的应用智能与技术以及持续创新。强调企业应通过持续进化，构建灵活的供应链体系，以适应不断变化的市场需求，提升客户体验。
建筑业凛冬供应链危机下的成本飙升与应对策略
建筑业正面临原材料价格飙升的挑战。疫情、供应链瓶颈、贸易政策和自然灾害等多重因素导致钢材、木材等关键建材价格大幅上涨，影响项目成本和进度。建筑企业应采取材料替代、缩短投标有效期、协商条款等策略应对，并拥抱精益建造、预制建筑等创新技术，以应对“成本寒冬”。
天灾人祸下的物流困局脆弱基建如何加剧供应链危机
北美物流业正面临基础设施老化和极端天气频发的双重挑战。文章深入分析了这一困局对物流运输造成的延误、成本增加等问题，并以德州风暴为例，探讨了企业如何通过技术手段和风险管理来应对这些挑战。强调了加强基础设施建设和提升应急响应能力的重要性。