精益增长仓库与配送中心如何在控制成本的同时迎接业务扩张
面对经济挑战，仓库和配送中心如何在控制成本的同时迎接业务扩张？本文提出流程优化、技术赋能和人才培养三大策略。通过精益化管理、引入自动化技术和打造高效团队，企业可以在有限的资源下提升效率，为未来的增长做好准备。
东海岸港口罢工危机解除工资协议达成供应链警报解除
东海岸港口罢工结束，国际码头工人协会与美国海事联盟达成初步工资协议，港口恢复运营。罢工源于自动化和工资争议，政府促和不干预。企业需关注港口恢复情况，调整物流计划，构建韧性供应链。
优化库内管理提升物流效率的全新标杆
本文深入探讨库内业务流程的各个环节，从货物接收、存储、拣选到包装与发货，揭示了如何通过优化管理和自动化技术，在降低成本的同时提升客户满意度和市场反应能力。
UPS战略调整应对亚马逊业务收缩裁员两万并关闭73处设施
为应对亚马逊业务量下降，UPS计划裁员2万并关闭73处设施，旨在通过“网络重构”节省成本35亿美元。UPS将聚焦高利润业务，加大自动化投入，并积极拓展新的增长领域，以适应物流行业变革。
Target供应链突围70亿美金背后的零售巨头增长秘籍
Target通过70亿美元投资，重塑供应链，门店赋能、分拣中心提速、Shipt优化最后一英里，以客为本驱动持续进化。自动化与库存管理并重，打造高效、灵活的供应链体系，为零售企业提供借鉴。
MHI首席执行官John Paxton访谈疫情加速数字化转型ProMatDX赋能供应链未来
MHI首席执行官John Paxton访谈强调疫情加速供应链数字化转型。MHI通过ProMatDX虚拟展会，提供知识、连接和市场准入，赋能行业应对挑战。ProMatDX以“Power Up”为主题，通过虚拟展位、主题演讲和在线研讨会，重塑行业生态，推动供应链智能化、自动化和可持续发展。
电商物流变局Rick Watson解读供应链挑战末端配送与定价策略
电商专家Rick Watson在播客中深入分析了当前电商物流面临的供应链挑战、包裹定价、末端配送以及旺季应对等问题。他强调了优化供应链管理、创新配送模式以及风险管理的重要性，并展望了电商物流智能化、自动化和绿色化的未来发展趋势。
破解物流困局从司机可用性透视供应链韧性提升之道
本文深入探讨了司机可用性对供应链韧性的关键影响，分析了行业现状、数据指标以及未来趋势。文章提出了提高司机待遇、优化运输效率、推广自动化技术等策略，并强调了多元化供应商、本地化生产、数字化转型等构建更具韧性供应链的重要性。
韧性供应链数字化转型驭变制胜未来
面对供应链的持续挑战，企业需通过数字化转型构建韧性供应链。数字化转型能提升供应链的可视性和敏捷性，将风险管理融入各个环节，并通过自动化流程优化资源配置，最终实现提速增效，在不确定性中赢得竞争优势。
纳米比亚税务局借力赞比亚经验ASYCUDA World系统助力贸易便利化升级
纳米比亚税务局（NamRA）通过赴赞比亚税务局（ZRA）进行ASYCUDA World系统基准考察，学习其在电子支付、估价控制等方面的先进经验，旨在提升自身自动化水平，有效落实WTO贸易便利化协定，促进贸易发展。此次合作是南南合作的典范，体现了WCO在推动全球贸易便利化中的作用。