告别等等看疫情加速物料搬运行业的数字化转型
疫情加速了物料搬运行业的数字化转型。企业正积极拥抱云计算、物联网、人工智能、机器人等技术,以提高供应链的韧性和灵活性。报告显示,企业在数字化技术方面的投资意愿强烈,但同时也面临着缺乏商业案例、文化风险规避和人才短缺等挑战。只有积极应对这些挑战,才能在未来的竞争中立于不败之地。
疫情加速了物料搬运行业的数字化转型。企业正积极拥抱云计算、物联网、人工智能、机器人等技术,以提高供应链的韧性和灵活性。报告显示,企业在数字化技术方面的投资意愿强烈,但同时也面临着缺乏商业案例、文化风险规避和人才短缺等挑战。只有积极应对这些挑战,才能在未来的竞争中立于不败之地。
本文深入分析了新冠疫情下日本、墨西哥、俄罗斯、澳大利亚和加拿大五大经济体国内航运市场的复苏现状与策略差异。通过对比各国政府的防疫措施、疫情控制情况以及经济发展水平,揭示了影响国内航运市场复苏的关键因素,并探讨了疫苗接种对未来市场走向的影响,为理解全球航空业的整体复苏提供了重要视角。
标普全球市场情报数据显示,7月美国进口量同比下降10%,但降幅收窄,暗示经济可能触底。消费品进口大幅下滑,但工业品进口增长,反映经济结构转型。专家认为,美国经济呈现“两面性”,消费疲软但工业崛起,未来复苏可期。投资者应关注消费品复苏、工业品机会及供应链多元化。
俄乌冲突给全球空运带来巨大冲击,运力下降、成本上升、交货延迟等问题凸显。各大航空公司纷纷调整航线,采取不同应对措施。本文深入分析了主要航空公司的策略,并探讨了冲突对供应链的深远影响,以及未来行业的发展趋势。适应性和创新将成为制胜关键,航空公司和托运人需携手合作,共建更具韧性的全球供应链。
在IATA世界航空运输峰会上,越捷航空和捷蓝航空的CFO分享了疫情期间的财务管理经验,强调“现金为王”的重要性。航空公司通过筹集资金、削减支出、重塑资产负债表等方式应对危机。燃油对冲策略因公司而异。疫情促使航空业反思和变革,未来需加强合作,推动可持续发展和提升服务质量。
面对运输成本上涨和利润空间受限的挑战,货主和承运商需跳出传统思维,通过精细化成本控制、优化运营效率和构建新型合作关系,实现承运商盈利提升与货主成本优化的双赢局面。文章探讨了承运商盈利能力评估的关键问题,强调了货主在提升承运商运营效率方面的作用,并提出了具体的实施策略,旨在重塑运输行业的未来。
仓库货场管理系统(YMS)通过数字化、自动化手段优化货场运作,提高效率、降低成本并提升供应链可视化。YMS与WMS、TMS集成实现全流程协同,适用于各类仓库,尤其在大型配送中心、多仓库协同及高吞吐量场景下优势明显。未来YMS将朝着云化、智能化、移动化方向发展,助力企业在竞争中脱颖而出。
土库曼斯坦举办WCO协调制度(HS)国家研讨会,旨在通过国际合作和能力建设,提升关税分类的准确性和效率,促进贸易便利化和合规。研讨会内容涵盖HS基础知识、特定商品分类、预裁定指导等,并提出智能化分类、大数据分析、风险管理等未来发展方向,助力土库曼斯坦构建更高效、更智能的关税体系。
TOMRA Food 倡议组建跨行业工作组,加速食品行业数字化标准制定,以应对2050年全球粮食危机。通过精准农业、优化包装厂运营、协调分销与零售,数字化技术能显著提升食品供应链效率、减少浪费。面对数据安全、技术标准等挑战,行业需合作创新,共同迎接数字化驱动的食品新时代,确保未来粮食安全。
全渠道零售背景下,精准的库存可见性至关重要。尽管需求增长,零售商在可见性投资方面相对滞后。提升可见性可提高顾客满意度、增加销售额、优化运营效率。关键策略包括实施统一库存管理系统、采用先进订单管理系统、投资数据分析工具等。积极投资可见性,是零售商赢得未来的关键。