JB亨特注资阿肯色大学打造供应链管理新引擎
J.B.亨特向阿肯色大学捐赠275万美元，用于设立供应链管理项目，旨在通过技术创新和人才培养提升供应链效率。该项目将加强跨学科合作，培养具备数据分析、系统思维和创新能力的未来供应链人才，应对行业挑战，推动可持续发展。
极端降雨来袭气候变化如何重塑供应链企业如何应对
气候变化加剧，极端降雨事件愈发频繁，供应链面临严峻挑战。企业需进行风险评估、优化地理位置、加固基础设施、多元化供应链、优化库存管理、应用先进技术、购买保险保障、加强合作与信息共享，并将可持续发展理念融入供应链管理，以提高韧性，应对气候风险，确保供应链稳定和企业可持续发展。
告别在途盲区实时追踪引爆供应链利润增长点
本次网络研讨会旨在帮助企业解决供应链中“在途库存”不可见的问题，通过实时追踪技术，实现精准交付、优化资源配置、提升客户服务水平，并建立预警机制，降低延误风险，最终提升企业利润率和竞争力。
告别血汗工厂科技赋能打造零毁林可持续供应链
世界资源研究所（WRI）携手企业，利用高分辨率卫星地图、树冠稀疏程度分析等技术，打造供应链风险管理平台，精准定位森林砍伐风险。农业供应链是森林保护主战场，棕榈油、大豆、牛肉等行业需加强可持续生产。投资者和消费者日益关注ESG，推动企业建立可持续供应链，实现零毁林目标。
京东产发与蜀海供应链携手干改冷共创定制化冷链未来
京东产发与蜀海供应链的干改冷项目在北京大兴正式投入运营，代表着冷链仓储的定制化服务新趋势，通过多温区的创新改造，满足蜀海在快速变化市场中的需求，助力冷链行业持续发展。
供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类，企业能优化资源配置，聚焦关键供应商，建立深度合作关系，实现供应链的精益化运营，提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制，并不断优化分类标准和管理策略。
引领供应链创新GXO与Blue Yonder达成全球战略合作
GXO Logistics与Blue Yonder签署全球战略合作协议，Blue Yonder成为GXO的优选仓库管理系统供应商，提升仓储能力，实现更快的市场响应，助力客户应对供应链挑战。
应对不确定性Target的全球供应链与物流策略
Target高级副总裁Tim Hotze在SMC3 Connections会议上分享了Target在面对全球贸易与关税不确定性时的供应链策略，包括多元化全球采购、灵活的制造策略及与产品设计相结合的运输规划，展现出如何在变动中保持竞争力。
超越传统：如何在零售行业中实现精确供应链管理
本文探讨了如何通过前瞻性策略、数据分析、供应链合作和智能物流提升零售行业的供应链管理，从而应对市场波动，实现竞争优势。成功的零售商正在转变为主动适应市场变化的灵活企业。
BNSF铁路推出洛杉矶至休斯顿的加速货运服务助力供应链优化
BNSF铁路推出一项从洛杉矶到休斯顿的加速货运服务，运输时间缩短24至48小时。这项服务旨在优化供应链、促进环保，体现了BNSF在运输能力扩展上的持续努力。