Mattel供应链掌门人亲授驾驭复杂供应链的五大黄金法则
Mattel供应链负责人Roberto Isaias分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则:建立端到端视角、打造敏捷供应链、利用数字化技术、培养专业团队、持续优化。这些法则旨在帮助企业应对市场变化,提高运营效率,实现可持续发展。
Mattel供应链负责人Roberto Isaias分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则:建立端到端视角、打造敏捷供应链、利用数字化技术、培养专业团队、持续优化。这些法则旨在帮助企业应对市场变化,提高运营效率,实现可持续发展。
乌克兰冲突严重扰乱亚欧铁路运输,迫使企业寻找替代方案。报告分析了冲突对供应链的影响,强调多元化运输策略、数据驱动决策和技术赋能的重要性。同时,探讨了中欧班列新线路的机遇与挑战,为企业应对未来供应链风险提供参考。
EPIC+为IT企业提供高效对接空运供应链的解决方案,简化连接流程,提升运营效率,促进创新应用。通过集中式平台、标准化接口和安全可靠的技术,EPIC+助力IT企业在空运领域取得成功。建议访问IATA官网了解详情,并与专家团队沟通获取支持。
AlixPartners 的 Marc Iampieri 在访谈中深入探讨了货运物流服务面临的挑战,如供应链中断和数字化转型滞后。他强调企业需拥抱创新技术,优化运营流程,建立更具韧性的供应链,并通过精细化管理和数据驱动决策实现可持续增长。
物流行业正面临汽油罐车司机短缺、政策波动、需求失衡、劳动力短缺等多重挑战。企业需通过多元化采购、技术赋能、风险管理、提升员工技能、优化仓储布局和建立战略合作伙伴关系等策略,提升供应链韧性,方能在变革中行稳致远。
本文章探讨了仓储管理的未来趋势,强调从盲目到自适应仓库的演变过程,及机器人与AI在重塑供应链中的关键作用。讨论了主要企业的战略投资,以及AI代理在实时决策中的日益重要性,以助力企业在竞争中立足。
IATA发布新规,标准化计算乘客航班碳排放量,考虑燃料、舱位等因素,鼓励使用可持续燃料,提升透明度,促进行业可持续发展。
美6月集装箱进口环比增但同比降,对华进口续降,东南亚增。西海岸港口回升,供应链需调整。
随着全球化经济竞争加剧,企业需提高第三方物流效率以增强竞争力。效率评估可从经济性、技术性和社会性三维度出发。通过利用资源优势、整合社会资源、加强人才培养及提升信息技术应用,企业能实现效率的显著提升。综上,实施低投入、高收益的第三方物流运作模式,有助于企业快速适应市场需求并实现持续发展。
面对物流行业日益增长的波动性,企业必须构建更具韧性的供应链。本文探讨了当前物流管理者面临的挑战,强调了适应性的重要性,并分析了政府政策、技术创新及多元化战略在应对供应链中断中的作用。通过关注政策变化、拥抱技术创新、优化运营策略,并积极应对风险,企业可以打造更具竞争力的供应链,实现可持续发展。