供应链危机下的成本迷局如何用物流成本地图突围
全球供应链危机频发,企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”,分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型,通过数据整合、成本分配和持续优化,提高盈利能力和抗风险能力,在危机中化被动为主动。
全球供应链危机频发,企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”,分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型,通过数据整合、成本分配和持续优化,提高盈利能力和抗风险能力,在危机中化被动为主动。
俄罗斯电商平台Ozon通过自建物流网络、智能仓储系统和本地化配送,实现了主要城市当日达。其“前置仓+本地分拣+最后一公里配送”三级架构、AI需求预测模型和弹性运力池是关键。接入Ozon物流网络是卖家实现当日达的核心路径。Ozon的物流体系为其他电商平台提供了宝贵的借鉴。
综合物流是将供应链各环节无缝连接的管理方法。通过优化合作、基础设施、运输、存储及技术支撑,企业能够提升效率,实现可视化管理,从而在国际市场中获得竞争优势。
多地试水“地铁运快递”,通过“空铁轨联运”、无人技术等创新模式,有效提升物流效率,缩短运输时间。然而,规模化发展仍面临安全标准、设施配套、成本控制等多重挑战,需要持续探索与完善。
2025年《码头与场地管理现状报告》揭示了行业领导者如何采用实时数据与自动化技术提升效率。通过成功案例分析,企业能够采取最佳实践,减少延误,提升生产力,并在激烈竞争中取得优势。
ChatGPT等AI技术冲击搜索引擎格局,谷歌流量下滑。用户习惯从搜索转向Chat,网站自然流量面临下降。外贸企业应重新评估SEO价值,拥抱AI,多元化营销渠道,提升用户体验,迎接外贸营销新时代。
世界海关组织(WCO)根据Mercator计划,支持塞拉利昂部署nCEN系统,提升风险管理和海关估价能力。通过技术支持、培训和经验分享,WCO助力塞拉利昂建立高效、安全的海关体系,促进贸易便利化和经济发展。
《物流管理》播客专访AFS Logistics专家Tom Nightingale,解读货运物流市场挑战与机遇。内容涵盖旺季展望、运力费率、近岸外包及巴尔的摩事件影响。Nightingale建议企业提前规划、多元化供应链,并利用技术优化管理。
C.H. Robinson 副总裁 Kevin Abbott 深度解读卡车运输经纪市场现状:需求疲软、运力充足;竞争加剧,服务升级;ELD 影响有限;技术驱动,效率提升;“优步化”尚不成熟。未来需持续创新,拥抱变革。
世界海关组织(WCO)与韩国海关服务署(KCS)合作升级CLiKC!电子学习平台,旨在提升全球海关人员应对新兴技术和全球贸易趋势的能力。通过开发新课程、优化平台技术和拓展语言支持,该项目将为海关人员和供应链伙伴提供更优质的培训资源,促进全球贸易便利化和国际海关合作。