UPS战略调整应对亚马逊业务收缩裁员两万并关闭73处设施
为应对亚马逊业务量下降,UPS计划裁员2万并关闭73处设施,旨在通过“网络重构”节省成本35亿美元。UPS将聚焦高利润业务,加大自动化投入,并积极拓展新的增长领域,以适应物流行业变革。
为应对亚马逊业务量下降,UPS计划裁员2万并关闭73处设施,旨在通过“网络重构”节省成本35亿美元。UPS将聚焦高利润业务,加大自动化投入,并积极拓展新的增长领域,以适应物流行业变革。
弗吉尼亚港9月货物吞吐量同比下降13%,虽归因于供应链正常化,但全球经济放缓、竞争加剧等因素亦不容忽视。港口需提升效率、拓展服务、加强合作以应对挑战,重塑增长动力。
Target通过70亿美元投资,重塑供应链,门店赋能、分拣中心提速、Shipt优化最后一英里,以客为本驱动持续进化。自动化与库存管理并重,打造高效、灵活的供应链体系,为零售企业提供借鉴。
2025年物流业面临持续动荡、政策摇摆和需求不均等多重挑战,如同“过山车”。FedEx飞行员协议背后可能隐藏行业变动。企业需拥抱数字化转型,构建柔性供应链,加强风险管理,方能在变局中抓住机遇。
Descartes报告显示,美国6月集装箱进口量环比增长1.8%,同比下降3.5%。对华政策调整持续影响,中国进口份额降至四年低点,供应链加速多元化。西海岸港口强势反弹,贸易流向再平衡。
本文深入剖析了供应链库存差异的根本原因,并提供了系统化的解决方案。通过分区域排查、构建差异分析框架等方法,帮助企业识别并修复流程漏洞,实现库存数据的精准可控,提升运营效率。
FourKites推出Order Intelligence Hub,提供订单全生命周期“单一窗口”视图,整合多渠道数据,助力企业优化订单履行、提升客户满意度与运营利润。该平台具备强大的定制化功能,可灵活适应不同规模和行业的企业需求。
ProMatDX展会凸显机器人应用中软件的重要性,硬件逐渐商品化。企业需关注软件优化、系统集成与数据积累,以构建端到端自动化解决方案,在激烈的市场竞争中脱颖而出。
Ryder 末端配送服务专注于非标准件商品的“白手套”配送体验,通过专业团队和创新技术平台,提供端到端的可视化管理和增值服务,提升客户满意度和品牌忠诚度,助力企业赢得市场。
面对UPS可能发生的罢工,FedEx正积极接受额外包裹量,助力企业应对供应链风险。企业应评估风险敞口,多元化承运商选择,优化库存管理,加强沟通,并与FedEx等建立长期合作,确保供应链稳定。