疫情常态化下的供应链韧性重塑战略规划与执行的关键考量
新冠疫情凸显了供应链韧性的重要性。本文从供应链设计、需求与供应策略、需求与供应平衡、敏捷供应链执行以及B2C趋势等五个方面,探讨了企业如何构建更具韧性的供应链体系,以应对疫情常态化带来的挑战,并为企业提升供应链抗风险能力提供参考。
新冠疫情凸显了供应链韧性的重要性。本文从供应链设计、需求与供应策略、需求与供应平衡、敏捷供应链执行以及B2C趋势等五个方面,探讨了企业如何构建更具韧性的供应链体系,以应对疫情常态化带来的挑战,并为企业提升供应链抗风险能力提供参考。
Gartner调查显示,供应链专业人士对增加安全库存与坚持精益生产存在分歧。汽车和高科技行业倾向于增加库存,而工业等行业则兴趣较低。企业需在两者间寻求平衡,构建具有韧性的供应链体系,包括风险评估、供应链可视化、多元化采购、数字化转型和战略合作。
面对数字化转型加速和消费者行为变化,企业需聚焦“完美交付”战略。通过构建库存与订单协同平台、优化敏捷高效的物流体系、简化全球贸易合规流程,实现卓越客户服务与及时履约,提升客户满意度和忠诚度,最终在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现生存、创新与增长。
本文深入解析了2026版危险品培训项目(DGTP),强调基于胜任力的培训与评估(CBTA)在提升从业人员技能和降低事故风险中的重要作用。文章阐述了CBTA框架下的培训设计、胜任力模型和评估体系,并探讨了2026版DGTP的实战应用,旨在为企业提供提升危险品安全管理水平的参考。
LTL货运规则与USPS尺寸重量规则即将迎来重大调整,企业面临物流成本上升的挑战。本文分析了这些变化对企业的影响,并结合2025年进口模式的重塑,提出了数据驱动的物流成本优化策略,包括建立货运数据分析体系、优化包装策略、多元化物流服务商选择等,助力企业应对挑战。
世界海关组织(WCO)在日本举办知识产权领域技术业务顾问(TOA)认证研讨会,旨在加强亚太地区海关的知识产权执法能力。通过认证高素质专家,WCO致力于构建可持续的知识产权保护体系,打击跨境假冒伪劣商品贸易,并推动亚太地区知识产权保护共同体的建设。
E2open CEO Michael Farlekas深度剖析全球物流业转型趋势,强调供应链多元化与韧性构建的重要性。他指出,面对货运经济下行、港口吞吐量下降等挑战,企业应加强风险管理、拥抱数字化转型,并与E2open等平台合作,共同构建更具韧性的供应链体系,迎接未来机遇。
第三方风险管理是企业运营的关键。许多企业因风险管理“一次性”思维、风险认知狭隘以及风险监控流于形式而面临挑战。企业应建立全生命周期的风险管理体系,拓宽风险视野,借助技术手段,加强内部沟通与协作,有效应对第三方风险,确保可持续发展。
科锐国际调研报告揭示,疫情加速供应链文化变革,敏捷、韧性与协作成为新常态。企业面临端到端人才短缺,内部培养面临挑战。需打破壁垒,构建企业级供应链文化,提升数据驱动、敏捷响应、风险应对能力,并重塑人才培养体系,打造面向未来的能力模型,最终构建敏捷、韧性与协作的供应链生态。
美国供应链持续面临挑战,拜登政府启动供应链特别行动组并邀请货主提供解决方案。文章分析了当前供应链危机的特征,强调数据分析在优化需求预测、供应链可视化、风险预警等方面的作用。呼吁各方共同努力,构建更具韧性和可持续性的供应链体系。