资源物流集团总裁Steve Huntley洞察物流趋势智赢未来挑战
资源物流集团总裁Steve Huntley在访谈中分享了对2023年旺季、采购策略、近岸外包以及人工智能对物流影响的深刻见解。企业需加强需求预测，优化供应链，利用AI技术提高效率，并关注可持续物流和数字化转型，以应对挑战，赢得未来。
贸易巨变在即企业如何抢占未来供应链制高点
全球贸易和供应链正经历深刻转型，企业需具备韧性、洞察力、战略伙伴关系、长期主义和全局掌控能力。通过多元化采购、库存优化、风险评估、数字化赋能、拥抱技术进步、构建战略伙伴关系等手段，企业才能在新的贸易格局中赢得先机，实现可持续发展。
进出口银行中国模式助力海运集装箱出口赋能航运产业链升级
中国进出口银行通过出口买方信贷，支持地中海航运采购中国海运集装箱，深化了双方合作。该行创新的“中国模式”船舶融资方案，为国外船东订购中国船舶提供金融服务，推动高附加值集装箱出口和航运产业链升级，提升中国制造的国际竞争力。
提升仓库管理效率：深入理解库存分类
本文介绍了仓库管理中不同类型库存的分类，包括实物库存、可用库存、待入库存、在途库存、供应商库存、客户库存和线边库存。了解这些分类有助于提升采购和生产的准确性，减少重复成本，同时也能够进行科学的仓储规划。清晰的库存信息对于企业的成功至关重要。
重磅美国商品进口加征84关税细则落地跨境电商外贸企业如何应对
海关总署发布针对美国进口商品加征84%关税的实施细则，对跨境电商和外贸企业带来巨大挑战。企业需紧急梳理供应链，积极申请“在途货物”豁免，多元化采购渠道，提升产品附加值，优化运营策略，并积极与政府沟通，构建更具韧性的全球供应链，化危为机。
苏伊士运河堵塞集装箱船绕行好望角航运业面临重塑
苏伊士运河堵塞事件导致集装箱船被迫绕行好望角，暴露了全球供应链的脆弱性。航运公司需重新评估航线、库存管理和风险评估，数据分析将在优化运营和决策中发挥关键作用。事件或加速航运业数字化转型，促使企业寻求多元化采购渠道。
Target棕榈油溯源的绿色承诺96透明背后的可持续未来
Target在可持续发展道路上迈出重要一步，成功追踪到96%的棕榈油供应源头，并积极推动棉花等其他商品的可持续采购。通过与Earthworm Foundation等机构合作，Target致力于实现供应链的透明化，确保其产品对环境和社会产生积极影响，为行业树立了榜样。
物流困局突围如何在动荡中构建韧性供应链
本文深入剖析了当前物流行业面临的挑战，如市场波动、劳动力短缺和供应链中断等，并提出了构建韧性供应链的实用策略。强调多元化采购、库存优化、风险管理和数字化转型的重要性，旨在帮助企业在动荡的市场环境中保持竞争力。
智链融合IBM与JDA联手重塑全渠道物流管理
IBM与JDA合作，旨在为托运人提供集成式的全渠道供应链解决方案，助力企业做出更智能的实时采购决策，并为客户提供卓越的购物体验。IBM收购Sterling Commerce后，将提供更全面的供应链服务，加速物流行业向智能化、高效化和可持续化的方向发展。
航油管理精要助您优化成本提升航空运营效益
IATA“航油管理精要”课程旨在帮助学员全面掌握航油技术规范、定价采购策略、可持续航空燃料发展趋势以及燃油效率提升方法。通过学习，学员将能够在保证安全的前提下，有效降低航油成本，提升航空运营效益，并为航空业的可持续发展贡献力量。