航运业风暴来袭供应链风险评估迫在眉睫
瑞克麦斯海运的债务危机和韩进海运破产事件凸显了航运业的潜在风险。供应链管理者应立即评估物流链各环节的财务状况,分散风险,审查合同条款,实时监控运营,制定替代方案,并利用数字化技术提升供应链韧性,确保货物安全送达。
瑞克麦斯海运的债务危机和韩进海运破产事件凸显了航运业的潜在风险。供应链管理者应立即评估物流链各环节的财务状况,分散风险,审查合同条款,实时监控运营,制定替代方案,并利用数字化技术提升供应链韧性,确保货物安全送达。
货运软件公司Convoy获比尔·盖茨领投的6200万美元融资,挑战Uber Freight。Convoy利用技术优化货运流程,减少空驶率,吸引了联合利华等客户。美国货运市场规模巨大但效率低下,Convoy等公司正推动行业数字化转型,实现更高效、透明和可持续的运输。
亚马逊计划推出自主物流服务SWA,挑战传统3PL巨头。此举将加剧卖家依赖性,加速技术创新,并可能导致行业洗牌。3PL企业应拥抱数字化转型,深耕垂直领域,加强合作,提升客户体验,积极参与行业标准制定,方能在竞争中立于不败之地。
Wells Fargo 2025供应链报告显示,尽管面临关税不确定性,美国消费者仍具韧性,支撑市场。企业正调整进口策略,零售业趋谨慎。报告预测供应链将更具韧性、创新和合作性,数字化转型、可持续发展、区域合作及风险管理是关键趋势。
最新Cass运费指数显示,11月货运市场喜忧参半:货运量小幅下滑,支出仍在增长。专家认为市场整体稳定但进口下降预示短期趋势或走软。企业应密切关注市场动态,优化运营效率,拥抱数字化转型,加强风险管理,才能在复杂多变的市场环境中抓住机遇。
2025年物流业面临关税、需求波动、政治不确定性等多重挑战。运力过剩、技术依赖、港口韧性是关键主题。企业需建立敏捷供应链,加强风险管理,拥抱数字化,建立战略合作,并关注人才培养,方能在动荡中掌控主动权,迎接未来的变革与机遇。
北美货运市场面临贸易不确定性和货运量下降的挑战,但内陆多式联运展现出增长潜力。通过优化铁路与公路衔接,拥抱数字化技术,可有效降低成本,提高效率,从而在挑战中抓住机遇,实现可持续增长。
在第七届国际组织年度会议上,世界海关组织(WCO)秘书长分享了WCO应对新冠疫情、保障全球供应链的策略,强调了国际合作的重要性,并呼吁加强数字化转型、电子商务发展和灾害管理等领域的合作,共同应对全球性挑战。
Consero Group调查显示,多数首席采购官(CPO)优先考虑短期成本削减。这反映了企业在特定经济环境下的务实选择。优秀的CPO需要在短期成本控制和长期战略寻源之间找到平衡点。数字化转型赋能采购新价值,未来采购职能的战略地位日益凸显。
六大航司携手货代企业在浦东机场启动电子货运随附单证无纸化试点,旨在简化报关报检流程,提升效率、降低成本,并促进航空货运可持续发展。此举是全球首次由航空公司和货代公司共同发起的此类倡议,标志着中国航空货运数字化转型迈出坚实一步,将推动上海航空货运枢纽建设,实现无纸化、可视化和智慧化。