后疫情时代供应链与物流业的新常态与挑战
后疫情时代,供应链与物流业面临港口拥堵、运力短缺、电商爆发等多重挑战。企业需加强风险管理,拥抱数字化转型,构建敏捷、灵活且具有韧性的供应链体系,以应对未来的不确定性。
后疫情时代,供应链与物流业面临港口拥堵、运力短缺、电商爆发等多重挑战。企业需加强风险管理,拥抱数字化转型,构建敏捷、灵活且具有韧性的供应链体系,以应对未来的不确定性。
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深圳一跨境电商公司因运营团队业绩突出,奖励豪车并承诺高额年终奖,引发行业热议。该公司深耕亚马逊精品业务,高人效运营团队业绩亮眼。然而,行业普遍面临增收不增利困境,超六成运营或无缘年终奖。跨境电商机遇与挑战并存,业绩仍是关键。
第36届年度物流报告摘要分析了在经济和地缘政治不确定性下,物流行业所面临的挑战及应对策略。企业需通过优化运输网络、引进现代技术和增强仓储效率等方式,提升韧性与敏捷性,实现可持续发展。
云计算正以惊人的速度重塑物流行业。它不仅提升了供应链的敏捷性和韧性,还帮助企业减少浪费,实现可持续发展。然而,云计算也带来新的风险,需要企业加强管理。拥抱云计算,将是物流企业赢得未来的关键。
疫情冲击下,美国Top 50卡车运输企业展现出强大韧性。敏捷应变、技术创新、人才关怀、精益管理和风险控制是其成功的关键因素。这些企业通过优化运营、数字化转型和完善应急预案,实现了逆势增长,巩固了行业地位。
面对交付难题,企业需重新审视S&OP指标,从关注产能转向提升供应链敏捷性。通过优化需求预测、缩短生产周期、提高库存周转率等关键指标,并加强跨部门协同,企业可有效应对需求波动,实现可持续增长。
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采购拥抱AI并非单纯的技术问题,更是一场文化变革。文章强调了企业文化、明确目标、数据质量和敏捷迭代在AI采购转型中的重要性,并提出应以人为本,将AI视为辅助工具,而非替代品,以实现采购的真正价值。