菲多利逆势而行供应链策略从简化到无处不在的转变
菲多利从疫情期间的供应链简化策略转向“无处不在”的复杂性策略，旨在满足消费者随时随地的需求。这一转变需要整个价值链的优化，并依赖于数据驱动的决策和技术创新。消费品公司普遍面临着SKU合理化和劳动力挑战，菲多利通过师徒计划和技术手段应对这些问题，并利用消费者洞察力来适应不断变化的市场需求。
重塑韧性后疫情时代航空公司财务可持续发展战略
国际航空运输协会第八届世界金融研讨会（WFS）聚焦后疫情时代航空公司面临的挑战与机遇，探讨重塑韧性的关键战略。研讨会将围绕财务可持续性和行业可持续性两大主线，深入探讨优化财务管理、加速数字化转型、拥抱零售转型、践行可持续发展等议题，助力航空公司在复杂多变的环境中稳健前行，实现可持续发展。
安克创新豪掷亿元押注具身机器人消费电子巨头的AI新棋局
安克创新斥资亿元进军机器人领域，投资阿米奥机器人公司，布局具身机器人。战略上，安克将机器人分为二维基础型、三维移动型和三维交互型三个阶段，逐步推进。此举是安克在消费电子领域取得成功后，寻求多元化发展的必然选择，旨在抢占人形机器人市场爆发前的先机，迎接人工智能时代的挑战与机遇。