Levis 智速升级AI 赋能电商履约牛仔体验再进化
Levi's 通过部署名为 BOOST 的 AI 技术,优化电商履约流程,扩展库存搜索范围至门店,减少拆分订单,提升运营效率。此举是 Levi's 数字化转型战略的重要一步,旨在提升客户体验和实现业务增长。目前已在美国和欧洲推广,未来将应用于更多业务环节,推动牛仔行业智能化发展。
Levi's 通过部署名为 BOOST 的 AI 技术,优化电商履约流程,扩展库存搜索范围至门店,减少拆分订单,提升运营效率。此举是 Levi's 数字化转型战略的重要一步,旨在提升客户体验和实现业务增长。目前已在美国和欧洲推广,未来将应用于更多业务环节,推动牛仔行业智能化发展。
5月份北美8级卡车订单量显著下滑,受供应链瓶颈和需求不确定性双重影响。尽管需求依然存在,但产能受限和成本压力导致制造商谨慎接单。未来市场面临宏观经济、技术变革等多重挑战,车队、制造商和政策制定者需共同应对,审慎乐观。
沃达丰的数字化转型并非纸上谈兵,而是通过数字化供应商评分卡、数据驱动决策和“采购有目的”等举措,实现了供应链管理的升级。他们从数据策略入手,快速迭代,拥抱失败,并积极探索自主采购和区块链等前沿技术,为其他企业提供了宝贵的经验。
Coop 集团的配送中心通过自动化技术,实现了从收货、存储、拣选到发货的全流程优化。通过精细化的温度控制、多样化的拣选系统和智能化的发货缓冲区,Coop 集团提高了效率,降低了成本,并改善了客户体验,为食品供应链的未来发展提供了借鉴。
FAA发布无人机新规,放宽了对无人机远程识别、飞越人群和夜间飞行的限制,为物流行业无人机应用带来新机遇。新规在提升安全性的同时,也面临隐私、成本等挑战。无人机技术的发展仍需在解决这些问题的前提下,才能实现更广泛的应用。
疫情加速制造业供应链变革,企业积极寻找备份供应商、调整全球布局,并拥抱数字化技术。报告显示,50%制造商计划寻找备选供应商,24%计划迁往他国,欧洲成热门。22%考虑回流美国。数字化转型是关键,但需权衡短期利益与长期战略,精细化管理全球布局。
Papa John's 通过设立专门的 DEI 职位,将供应商多元化纳入公司政策和绩效评估,并借助 Jaggaer 等软件进行数字化管理,最终实现了供应商多元化的成功。该案例强调了高层支持、流程优化和技术赋能在供应商多元化项目中的重要作用。
福特公司携手Agility Robotics推出Digit双足机器人,旨在解决“最后一百米”配送难题。Digit可与自动驾驶车辆协同工作,实现高效、灵活的配送服务。尽管面临技术、安全和法规等挑战,但Digit代表着未来物流的发展方向,预示着更加智能化、自动化、高效化的配送模式。
Everstream Analytics 报告揭示中美贸易紧张局势对全球科技供应链的深远影响,企业面临供应链断裂、技术封锁等多重挑战。报告建议企业多元化供应商、调整生产基地、加强风险管理,并构建自主可控的供应链体系,以应对不确定性,提升长期竞争力。
True Value、FRAM集团与Ryder的战略合作,展示了企业如何通过第三方物流优化供应链,应对数字化时代的挑战。通过仓储、运输、技术支持等全面解决方案,企业得以降低成本、提高效率、改善客户体验。数字化转型是关键,合作共赢是未来趋势。