沃纳 final mile 服务拓展至加拿大电商物流的新增长点
沃纳企业将其 Final Mile 服务拓展至加拿大,旨在为当地住宅和商业场所提供全国性配送服务,抓住跨境电商增长机遇。通过技术赋能和战略合作,沃纳有望提升客户体验,增强竞争优势,但也需应对文化差异、法规差异等挑战。
沃纳企业将其 Final Mile 服务拓展至加拿大,旨在为当地住宅和商业场所提供全国性配送服务,抓住跨境电商增长机遇。通过技术赋能和战略合作,沃纳有望提升客户体验,增强竞争优势,但也需应对文化差异、法规差异等挑战。
在全球供应链面临挑战之际,构建互惠互利的供应商关系至关重要。本文探讨了建立稳固供应商关系的五大要素:畅通高效的沟通、协同合作的伙伴关系、持续不断的创新、精益求精的专业化以及卓越可靠的声誉。强调企业应将建立和维护良好的供应商关系作为其供应链战略的核心,从而打造更具韧性和竞争力的供应链体系。
红海危机导致亚欧航线运费飙升,航线延误,跨境电商卖家春节备货窗口期告急。建议卖家提前备货、与货代积极沟通、优化供应链管理,并考虑拓展多元化市场,灵活调整定价策略,以应对危机。
跨境电商小批量发货,选择国际快递还是专线?本文深入剖析二者优劣势,提供基于时效、货物价值、类型及目标市场的选择指南,助您实现成本效益最大化。灵活搭配策略,满足多市场需求,量身定制最优方案。
APICS与京东达成战略合作,旨在建立中国全渠道供应链标准,提升电商供应链表现。APICS将成立中国企业顾问委员会,与京东合作建立供应链学院,共同设计全渠道基准,并提供SCOR-P培训,助力中国企业提升供应链能力,把握电商市场机遇。
本文探讨了电商物流领域自动化浪潮下的就业格局变化。以亚马逊和沃尔玛为例,分析了自动化对就业岗位的“此消彼长”影响,并指出自动化是由需求驱动的,与物流行业的增长同步。文章强调政府、企业和个人应共同应对自动化带来的挑战,实现自动化与就业的共生共荣。
疫情加速电商,运力紧张。Roadie通过众包模式和本地渗透脱颖而出,强调零售商需优化供应链和客户体验。
RMW Consulting 的 Rick Watson 深入分析了当前电商物流面临的供应链挑战、头部企业竞争格局、末端配送创新模式以及包裹费率定价策略。他强调了优化供应链、创新末端配送、降低物流成本以及应对旺季物流压力的重要性,并介绍了 WHP+ 平台为 DTC 品牌提供的解决方案。
联邦快递季度业绩虽受利润下滑影响,但其战略性投资为未来增长奠定基础。公司押注货运与电商,关注自动化和零担运输,并强调零售预测的重要性,积极适应市场变化,有望实现长期增长。
沃尔玛等供应链巨头承诺未来五年加大对认证女性企业采购力度,旨在提升品牌形象、促进创新、降低风险并履行社会责任。多元化采购不仅能赢得消费者信任,还能增强供应链韧性,为企业带来商业价值和社会价值的双赢。企业应制定明确目标、优化采购流程,共建包容性供应链生态。