第三方物流定价策略模式解析与选择指南
本文深入解析第三方物流（3PL）的三种主要定价模式：执行型、套利型和动态透明型。通过对比分析各模式的特点、优势与风险，为托运人选择合适的定价策略提供指导，助力企业优化供应链、降低成本并建立长期共赢的合作关系。
告别最后一公里难题Convey的交付异常管理平台如何提升电商用户体验
Convey推出的交付异常管理（DEM）平台，旨在解决电商“最后一公里”交付难题。该平台通过连接数据和流程，帮助托运人主动识别、协作并解决交付异常，提升客户体验，实现更高的投资回报率。早期采用者已实现异常解决速度平均提升80%，以及6到10倍的投资回报率。
Convoy平台融合TMS货运管理效率倍增
Convoy推出整合Shipper Platform和Convoy Connect TMS的在线平台，旨在提升货运管理效率。该平台通过自动化招标、优化路由和提供实时可见性，帮助托运人降低成本并缩短时间。同时，该集成通过网络效应，为承运人创造更多盈利机会，从而增强整个货运网络的效率和竞争力。
USPS豪赌最后一公里竞标模式能否重塑物流格局
USPS计划开放其“最后一公里”配送网络，通过竞标模式吸引各类托运人，旨在提高收入、加速交付。专家认为此举机遇与挑战并存，或重塑物流格局，但运营复杂性、定价策略及竞争压力是关键风险。此战略具重要意义，能否成功取决于执行能力和市场反应。
疫情下的物流生命线Uber Freight 如何助力货运企业渡过难关
面对疫情挑战，Uber Freight推出零利润定价、餐饮补贴和卫生防护套装等举措，积极支持货运企业和托运人，保障关键物资运输。这些举措不仅体现了企业的社会责任，也加速了货运物流行业的数字化转型，为构建更高效、智能、可持续的货运生态系统奠定了基础。
Uber Freight疫情期间全力护航货运助力供应链畅通
疫情期间，Uber Freight推出零利润定价、餐饮补贴和卫生防护用品等举措，旨在支持货运公司和托运人，确保重要物资运输畅通，并长期致力于利用技术创新，提高货运效率，降低运输成本，为客户提供更优质的服务，为构建更稳定、更高效的供应链贡献力量。
百年老店陨落Yellow Corp破产背后的物流业警示
Yellow Corp.的破产是美国物流业的一大震动，这家百年老店因长期亏损和债务缠身而倒闭。工会指责管理不善，竞争对手伺机抢占市场份额，而托运人则面临运费上涨的压力。Yellow的陨落不仅是企业悲剧，也敲响了行业警钟。
云南至泰国海运成本深度解析影响因素计费方式与优化策略
本文深入解析了云南至泰国海运的成本构成，包括基础海运费、燃油附加费、码头操作费等，并探讨了影响运费的关键因素，如货物类型、重量、起运港等。同时，为托运人提供了优化海运策略的建议，旨在帮助其有效控制运输成本，选择合适的运输方案。
美国货运市场迎来开门红1月货运量创历史新高预示经济复苏
美国货运协会数据显示，1月美国货运量创历史新高，同比增长6.5%，预示经济可能复苏。专家分析认为，库存回补、房地产复苏是驱动因素，但高通胀等挑战依然存在。承运人与托运人需制定合理策略，行业应创新合作，政府需政策支持，方能应对未来挑战，抓住发展机遇。
鹿特丹规则航运保险的潜在风险与应对策略
《鹿特丹规则》旨在统一多式联运货物责任，但其在美国的适用面临挑战。最高法院对卡马克修正案的裁决将影响责任承担。保险业需深入研究规则、调整定价、修订条款并加强合作。托运人应审查合同、购买保险、保留单据并及时索赔，以应对潜在风险。