重磅亚马逊FBA新规告别代贴标时代卖家如何优雅转型
亚马逊将于2026年停止美国境内FBA商品预处理和贴标服务，卖家需提前做好准备。本文分析了新规带来的挑战，并提供了应对策略，包括评估运营状况、优化包装流程、选择第三方服务商、利用亚马逊资源以及提前规划，助力卖家顺利转型，化挑战为机遇。
便利店云转型即时零售重塑社区商业新生态
本文探讨了便利店行业在即时零售浪潮下的数字化转型。通过分析政策驱动、消费需求以及企业实践，揭示了便利店如何利用线上平台拓展业务、优化运营，并最终重塑社区商业新生态。数字化转型不仅提升了便利店的效率和盈利能力，也为消费者带来了更便捷的购物体验。
打破零售供应链局限：实现绿色转型与业务增长
本文探讨零售供应链优化的重要性，强调绿色转型与创新在减少温室气体排放中扮演的关键角色，提供行业应对市场竞争的有效策略与可持续发展路径。
SAP云转型提速全新业务套件简化S4HANA迁移之路
SAP推出五大业务线软件套件，旨在简化客户向S/4HANA云ERP的迁移。此举标志着SAP战略的重大转变，预示着其加速推动客户拥抱云ERP的决心。SAP正采取一种更加多元化的方式，以吸引更多客户迁移到云端，并为客户提供更灵活、更便捷的迁移路径。
疫情加速自动化转型包装行业迎来智能化升级浪潮
新冠疫情加速了包装行业的自动化转型，企业面临劳动力短缺、电商需求激增等挑战。二级包装成为自动化重点，协作机器人和远程维修等技术日益普及。人机协作将是未来包装行业的发展趋势。
告别等等看疫情加速物料搬运行业的数字化转型
疫情加速了物料搬运行业的数字化转型。企业正积极拥抱云计算、物联网、人工智能、机器人等技术，以提高供应链的韧性和灵活性。报告显示，企业在数字化技术方面的投资意愿强烈，但同时也面临着缺乏商业案例、文化风险规避和人才短缺等挑战。只有积极应对这些挑战，才能在未来的竞争中立于不败之地。
供应链ESG转型企业可持续发展的关键新引擎
企业对ESG的承诺日益增长，供应链的ESG转型成为关键。白皮书探讨了ESG风险与机遇、供应链实施的动力与挑战，以及供应链可持续性的内涵。企业需建立透明体系，加强合作，拥抱新兴实践，以实现可持续发展。
零担货运定价革新费率制定机构能否转型为评级机构
零担货运定价正经历从静态费率表到动态定价模型的变革。传统费率表缺乏灵活性，维度定价虽有益但仍不足。未来趋势是基于实时市场情况的动态定价，但现有TMS构成瓶颈。前费率制定机构或可转型为评级机构，提供专家服务。借鉴航空动态定价经验，构建中立平台，推动行业智能化协作，实现共赢。
USPS转型之路亏损收窄难掩挑战改革红利能否加速释放
USPS二季度亏损收窄，收入增长但包裹量降。转型计划旨在提升运营，但成效待考。未来机遇与挑战并存。
拥堵短缺与转型后疫情时代多式联运的破局之路
拉里·格罗斯在RailTrends大会上指出，多式联运面临拥堵、运力短缺等挑战，市场份额下滑。他认为需重塑供应链，关注弹性与运力，并预测未来货运量将从西向东转移。行业需避免重蹈覆辙，抓住机遇。