CH Robinson战略调整剥离欧洲陆运业务sennder加速数字化扩张
C.H. Robinson剥离欧洲陆运业务,战略聚焦核心优势;sennder收购EST,加速数字化扩张,巩固欧洲公路货运市场领先地位,推动行业数字化转型。
C.H. Robinson剥离欧洲陆运业务,战略聚焦核心优势;sennder收购EST,加速数字化扩张,巩固欧洲公路货运市场领先地位,推动行业数字化转型。
C.H. Robinson出售欧洲陆运业务给sennder,是其聚焦核心业务、提升竞争力的战略举措。sennder通过收购将加速在欧洲市场的扩张,并巩固其作为领先数字货运公司的地位。此举也启示中国物流企业应聚焦核心业务、拥抱数字化转型、加强国际合作。
Forward Air 通过收购 Value Logistics 和 CLW Delivery Inc. 扩展业务版图,并积极推进有机增长计划,推出零担 (LTL) 服务。公司致力于构建完善的综合物流服务体系,通过精益运营、技术赋能和人才战略,提升效率、降低成本,引领行业发展。
钱塘新区正加速打造全球先进制造业基地主平台,聚焦人工智能制造,构建服务新发展格局的战略平台,并致力于建设现代化国际化产业新城。通过内外兼修的招商策略、科技成果转化、产城融合发展以及绿色转型,钱塘新区力争在杭州乃至全国的经济发展中发挥更重要的作用。
美国3PL巨头Kenco战略收购加拿大Drexel I,旨在扩大北美物流版图,深入加拿大市场。通过整合Drexel的本土优势与Kenco的自动化技术,提升服务能力,应对日益激烈的市场竞争,为客户提供更高效的物流解决方案。此次收购预示着北美物流市场的新变局,值得关注。
Kenco战略收购Drexel I,旨在强化北美物流布局,深耕加拿大市场。通过此次收购,Kenco扩大了在加拿大的业务版图,整合了优势资源,提升了服务能力,增强了竞争优势,并为应对电商增长和布局B2C市场奠定了基础。未来,Kenco有望在加拿大市场取得更大的成功,成为加拿大物流市场的领导者之一。
区域零担物流市场竞争激烈,各大承运商通过技术创新和服务升级寻求突破。文章分析了东北/中大西洋、南部/中南部、中西部/中北部和西部等区域的领先企业,并提出了选择合作伙伴的建议,强调关注服务质量、技术能力和创新意识,以应对未来发展趋势。
加纳税务局在世界海关组织支持下,启动人力资源现代化蓝图。通过WCO WACAM项目,GRA旨在建立基于胜任力的人力资源管理体系,优化招聘流程,加强员工培训,改进绩效管理,并提升人力资源部门能力,为加纳经济发展做出贡献。
塞拉利昂国家税务局(NRA)在世界海关组织(WCO)的支持下,通过引入基于胜任力的人力资源管理体系,实现人力资源体系的现代化转型。此举旨在提升组织效能,打造专业税务队伍,从而更好地服务国家经济发展。文章深入分析了胜任力模型的构建与应用,并提出了NRA在转型过程中可能面临的挑战及应对策略。
塞内加尔海关在WCO支持下,通过WACAM项目推进人力资源现代化,完成人员规划工具,获得高层支持。目标在2015年12月15日完成验证,并实施基于胜任力的方法。此举旨在提升海关效率、员工满意度及国际竞争力,有望成为西非典范。