航线规划与市场洞察OAG Schedules Analyser助力航空决策
OAG Schedules Analyser提供航线分析、报告和预测,助航空业制定战略、提升竞争力,实现可持续发展。
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GEO重塑AI时代品牌信任。企业需构建真实信息闭环,适应内容生态演变,将品牌信任作为核心战略资产。
传统CPI有局限。主价值链(PVC)更宏观,打破部门壁垒,聚焦战略,优化运营,提升整体效率,实现业绩突破。
全球贸易和供应链正经历深刻转型,企业需具备韧性、洞察力、战略伙伴关系、长期主义和全局掌控能力。通过多元化采购、库存优化、风险评估、数字化赋能、拥抱技术进步、构建战略伙伴关系等手段,企业才能在新的贸易格局中赢得先机,实现可持续发展。
国际航空运输协会(IATA)的《20年航空客运预测报告》为航空业提供战略参考。波士顿咨询集团(BCG)通过深度解读和应用该报告,结合自身方法论,为客户提供增长战略、运营优化和客户体验提升等方面的建议,助力客户在航空市场中取得成功。
DHL Express调研显示,尽管中小企业普遍重视可持续发展,但在可持续物流投资方面存在滞后。原因包括战略缺失、成本顾虑、技术缺乏和供应链复杂性。企业需制定清晰战略、加强合作,物流服务商应提供支持。可持续物流将成为中小企业赢得竞争优势的关键。
世界海关组织能力建设委员会第十六届会议以“重塑WCO能力建设范式”为主题,强调战略对齐、资源优化,旨在更新能力建设战略,应对全球贸易挑战。会议讨论了新范式的要素、运营层面,以及多方协同的重要性,并选举了新的主席和副主席,为全球海关能力建设指明方向。
德迅(DHL)报告显示,尽管企业在供应链技术上投入巨大,但效果不佳,主要原因是技术整合不足、数据共享缺失和缺乏整体战略规划。企业需关注数据战略、系统集成、人才培养和流程优化,并谨慎应用新兴技术,才能真正实现供应链数字化转型,提升效率和竞争力。
FMCSA更新SMS系统,优化数据分析和风险评估,以提升道路安全。更新包括开放数据、调整分类和阈值,旨在降低事故率。
亚马逊FBM退货政策2026年1月26日调整:退款处理期延长,超时自动退款且丧失理赔资格。卖家需优化流程,避免风险。