世界海关组织能力建设委员会第四次会议聚焦战略实施性别平等与可持续发展
世界海关组织能力建设委员会在布鲁塞尔召开会议,讨论战略实施、性别平等和可持续发展,并选举新领导层。
世界海关组织能力建设委员会在布鲁塞尔召开会议,讨论战略实施、性别平等和可持续发展,并选举新领导层。
FedEx推行“Network 2.0”战略,整合业务,优化运营,预计年省20亿美元,提升效率和客户体验。
本文探讨了混合物流战略在现代企业中的应用,结合京东、Staples等实例,分析了自营与外包的优缺点。强调了技术整合、合作伙伴关系的建立、数据驱动的决策机制以及灵活性所带来的竞争优势,旨在引导企业重视并优化其物流战略。
Shopee虾皮大裁员引发行业震动,凸显其全球收缩战略。相比欧美,东南亚市场凭借物流快、回款快、风险低的优势,吸引众多卖家。独立站和TikTok Shop成为新选择,但需结合自身特点进行考量。跨境电商需及时调整战略,方能在竞争中取胜。
本文分析了埃塞俄比亚航空超越肯尼亚航空,成为非洲航空业领头羊的原因。战略定力、稳定的管理层、以及持续的机队扩张是埃塞俄比亚航空成功的关键,而肯尼亚航空则因战略失误、政治干预和机队老化而落后。
新东方在线更名“东方甄选”标志着其战略重心转向直播电商。此举不仅提升了公司市值,也预示着品牌形象的全面升级。东方甄选通过自营产品战略和多元化扩张,正积极打造一个以直播电商为核心的全新品牌,未来发展值得期待。
面对墨西哥电商税收紧和竞争加剧,DHL选择逆势扩张,通过深耕细分市场、布局航空物流和打造空陆联运枢纽等方式,积极应对挑战,抢占市场先机。DHL的战略选择,既体现了对墨西哥市场长期潜力的信心,也展现了其在复杂市场环境中保持战略定力的能力。
全球贸易和供应链正经历深刻转型,企业需具备韧性、洞察力、战略伙伴关系、长期主义和全局掌控能力。通过多元化采购、库存优化、风险评估、数字化赋能、拥抱技术进步、构建战略伙伴关系等手段,企业才能在新的贸易格局中赢得先机,实现可持续发展。
国际航空运输协会(IATA)货运咨询委员会(CAC)是航空货运业的关键力量,为 IATA 提供战略建议,涵盖安全、技术、法规等议题。CAC 通过高效运作机制、行业精英成员和战略性政策指导,推动航空货运业应对挑战,拥抱数字化转型和可持续发展,构建更高效、安全的未来。
WCO助哥斯达黎加审查AEO手册及战略,建立海关主导的AEO项目,提升贸易安全与效率。AEO认证利于通关、安全和国际认可。