增长突围供应链领袖如何借助技术应对全球挑战
笛卡尔研究显示，供应链领袖视技术为增长关键，尤其是在面对关税、贸易壁垒等挑战时。74%认为技术至关重要，高增长企业比例达88%。全球贸易智能技术被视为最有价值工具，其次是贸易分析和供应链地图。各行业均认可其对运营的价值。
强者愈强疫情下美国Top 50卡车运输企业的生存法则
疫情冲击下，美国Top 50卡车运输企业展现出强大韧性。敏捷应变、技术创新、人才关怀、精益管理和风险控制是其成功的关键因素。这些企业通过优化运营、数字化转型和完善应急预案，实现了逆势增长，巩固了行业地位。
FedEx Freight独立启航打造LTL行业新标杆
FedEx Freight将于2026年独立，专注零担(LTL)运输。John A. Smith任CEO，R. Brad Martin任董事长。旨在提升运营和竞争力。
决胜物流未来3PL峰会揭秘供应链增长新引擎
3PL峰会聚焦物流行业面临的人才短缺、技术变革、客户需求变化等挑战，强调企业应通过优化招聘、拥抱技术、建立紧密客户关系、积极应对法规变革和电商崛起等策略，实现可持续增长。
在不断变化的环境中打造具备韧性的供应链
企业需增强供应链韧性，借助智能技术和风险管理应对经济不确定性与挑战。
企业物流外包的全面指南
企业物流外包旨在提升竞争力，需评估运营成本与服务保障，实现外包策略平衡。
如何在不确定性中构建物流韧性
全球供应链的脆弱性在近年来的危机中愈加明显。企业需通过提升透明度、建立多元化供应链、灵活设置团队等手段打造韧性，以应对外部风险和不确定性，确保持续发展和竞争优势。
亚马逊 vs 沃尔玛谁能赢得供应商卖家和员工的青睐
亚马逊和沃尔玛正竞相赢得供应商、卖家和员工的青睐。亚马逊虽在电商市场领先，但投资者信心受经济影响；沃尔玛则凭借必需品管理和实体零售优势获得青睐，并在人才和供应商合作上更稳健。最终胜出者将取决于谁能更好满足各方需求并保持竞争优势。
贸易迷雾何时散供应链企业家的生存指南
全球贸易紧张局势下，供应链企业面临前所未有的不确定性。本文分析了关税、地缘政治等因素对供应链的影响，并为企业提供了应对策略，包括拥抱敏捷性、加强风险管理、优化库存管理等。同时，通过案例分析，展示了企业如何在全球贸易变局中求生存、谋发展，旨在帮助供应链企业家在不确定性中找到方向，实现可持续增长。
京东豪掷183亿剑指欧洲消费电子市场深度布局全渠道零售
京东计划以183亿元收购欧洲消费电子零售巨头Ceconomy，旨在通过深度本地化策略，快速获得欧洲市场线下渠道、供应链资源和品牌影响力，并间接持有Fnac Darty股份，拓展业务范围，为中国品牌进入欧洲市场提供更深入的支持。