FMC组建货运顾问委员会直击供应链痛点重塑国际贸易竞争力
美国联邦海事委员会(FMC)成立国家货运顾问委员会,旨在汇集Target、Amazon等24家进出口企业代表的智慧,应对全球供应链挑战,提升国际货运体系的效率和公平性。委员会将重点关注集装箱获取、市场竞争、服务可靠性等方面,并为FMC提供战略性建议,助力美国在全球贸易中获得更大竞争优势。
美国联邦海事委员会(FMC)成立国家货运顾问委员会,旨在汇集Target、Amazon等24家进出口企业代表的智慧,应对全球供应链挑战,提升国际货运体系的效率和公平性。委员会将重点关注集装箱获取、市场竞争、服务可靠性等方面,并为FMC提供战略性建议,助力美国在全球贸易中获得更大竞争优势。
世界海关组织(WCO)与国际植物保护公约(IPPC)签署合作协议,旨在促进植物及植物产品国际贸易的安全与效率。双方将在电子数据交换、电子商务、海运集装箱、单一窗口以及沟通与宣传等五大领域展开合作,共同构建一个更加安全、高效的植物贸易体系,为全球贸易注入新的活力,并构建全球植物健康共同体。
世界海关组织(WCO)为黑山海关举办风险管理研讨会,旨在提升其风险评估与选择性查验能力。通过培训,黑山海关官员掌握了先进的风险评估方法和工具,加强了风险管理意识,为未来的海关运作奠定坚实基础。此次活动促进了信息交流与合作,推广了WCO风险管理工具,助力黑山海关建立完善的风险管理体系。
ASOS 整合 Celonis 流程智能平台,旨在构建端到端的互联供应链体系,通过实时可视化管理、流程优化和数据驱动决策,提升订单履行效率和客户体验。此举反映了零售业数字化转型趋势,供应链可视化成为关键竞争力。文章还探讨了中小企业供应链优化策略及人工智能在供应链管理中的应用。
本文从数据分析师角度,全面评估万德兄弟物流的服务能力、可靠性、专线布局、时效性及揽货能力。分析表明,万德兄弟凭借科技赋能的服务体系和精准的市场定位,在华南地区及欧美、东南亚等核心市场表现优异,是跨境电商卖家可靠的合作伙伴。建议其拓展揽货网络、优化旺季运营、加强客户沟通并持续技术创新。
本文深入探讨了如何通过数据分析优化采购订单管理中的催交、推迟、取消等异常情况(PPC),提升供应链的交付灵活性。强调了信息化系统(SRM)在PPC管理中的作用,以及建立供应商绩效评估体系的重要性,并提出了集中采购、优化下单流程等策略,旨在帮助企业构建更敏捷、高效的供应链。
世界海关组织(WCO)为支持乌克兰海关能力建设,派遣技术援助团评估并协助赫梅利尼茨基区域培训中心(RTC)明确角色定位和战略规划。通过研讨会,RTC进一步明确了其在WCO能力建设体系中的作用,并制定了未来发展方向,旨在提升乌克兰乃至整个欧洲地区的海关管理水平,为国际贸易和全球安全做出贡献。
九州国际物流是一家专注于跨境电商物流服务的企业,提供国际快递、专线小包、邮政小包、海外仓储及海运空运等服务。凭借专业团队、丰富渠道和质量保障体系,为跨境电商提供高效、安全的国际配送解决方案。其服务覆盖全球主要市场,并提供完善的售后服务和灵活的揽收网络,是跨境电商值得考虑的物流合作伙伴。
利物浦港作为英国西北部最重要的综合性枢纽港,正通过其优越的地理位置、完善的航线网络、高效的通关流程和全面的物流服务,在全球贸易中扮演着关键角色。本文深入分析了利物浦港的运营数据、航线布局、通关要点、物流体系、费率结构以及合作航运公司,为进出口企业提供一份全面的运营指南。
雀巢因与RSPO在可持续棕榈油标准上存在分歧而被暂停会员资格,引发业界对棕榈油认证有效性的质疑。雀巢认为自身的可持续措施超越RSPO标准,并质疑其认证体系的局限性。这场争端凸显了企业在可持续发展道路上面临的挑战,即如何平衡行业标准与自身创新,以及如何真正实现环境和社会责任。