后疫情时代供应链与物流业的新常态与挑战
本文分析了后疫情时代供应链与物流业面临的新常态与挑战。经济复苏带来物流需求激增，但港口拥堵、运力短缺、电商爆发式增长以及潜在的供应链风险，都对行业提出了更高要求。供应链与物流的重要性日益凸显，企业需不断创新，加强风险管理，以应对未来的挑战与机遇。
决胜业务高峰物流企业如何打造坚实的人才保障
本文深入探讨了物流企业在业务高峰期面临的人才招聘挑战，并提出了四项关键策略：制定长期人才战略、积极推广技术应用、重视职业发展以及制定“备选方案”。强调企业应采取积极主动的全年人才战略，结合技术创新和灵活的用工机制，以应对劳动力短缺，确保高峰期运营的顺利进行。
供应链数字化转型德勤与 ASCM 联合发布数字能力模型
德勤与 ASCM 联合推出供应链数字能力模型 (DCM)，旨在帮助企业应对市场波动、技术颠覆等挑战，实现从线性供应链到数字网络的转型。DCM 适用于有数字化转型需求的企业，提供投资策略、转型计划和外部视角等功能，并与 SCOR 数字标准兼容，是供应链管理领域的一次重大转变。
供应链告急美国供应链委员会应运而生力挽狂澜
美国供应链委员会成立旨在加强供应链韧性，应对全球不稳定因素。该组织将联合企业、劳工和政策制定者，保护就业，投资基础设施，并保障经济安全。面临地缘政治风险、网络安全威胁和劳动力短缺等挑战，数字化转型、区域多元化和可持续供应链是未来的机遇。
供应链安全亮红灯新联盟力促美国产业回流
为应对全球不稳定因素带来的供应链挑战，供应链委员会成立。该组织旨在联合企业界和劳工界，保护美国就业，投资国内基础设施，并提升供应链经济的抗风险能力。委员会成员构成多元，将致力于促进合作、加大投资、加强风险管理，确保美国供应链的安全与稳定。
供应链突围美国供应链委员会成立能否重塑全球经济命脉
美国供应链委员会成立，旨在加强美国供应链，应对全球不稳定因素。通过联合企业界和劳工界，投资基础设施，并推动政策制定，委员会力求保护美国就业，提升供应链韧性。文章分析了委员会面临的挑战与机遇，并从数据分析师的角度提出了评估其影响力的关键指标。
美国制造业PMI三连降增长放缓警惕经济下行风险
美国9月制造业PMI连续第三个月下滑，虽仍高于荣枯线，但新订单、生产、就业等关键指标均呈下降趋势，增长势头减弱。专家认为，经济不确定性是主要因素，但基本面依然稳固，对未来持谨慎乐观态度。企业应密切关注市场动态，积极应对经济下行风险。
梅西百货战略调整俄克拉荷马州物流中心关闭供应链现代化加速
梅西百货宣布关闭俄克拉荷马州塔尔萨物流中心，作为其“大胆新篇章”战略的一部分，旨在通过供应链现代化和效率提升，实现成本节约并优化运营。公司提供员工转岗和支持，同时新建自动化物流中心，以提升数字化供应链能力，应对市场变化。
沃尔玛放大招佛州巨型电商中心开仓剑指亚马逊
沃尔玛在佛罗里达州开设巨型电商履约中心，旨在提升订单处理速度和配送效率，应对日益增长的电商需求。此举是沃尔玛追赶电商巨头亚马逊的重要战略布局，通过优化物流、扩大线上商品种类和提供灵活的提货方式，沃尔玛正努力提升其电商竞争力，为消费者提供更优质的购物体验。
报关异常不用慌重量不符信息有误这三种处理方式帮你搞定
报关出现问题是外贸中常见的情况。本文详细介绍了报关过程中遇到重量不符、信息有误等问题时，删单重报、上缉私科和改单三种处理方式的定义、区别、费用和时间成本，并强调了海关处罚的严肃性，旨在帮助外贸人和货代公司更好地应对报关异常情况，确保货物顺利通关。