亚马逊物流网络智能化升级Blue JayEluna与智能眼镜赋能高效运营
亚马逊推出Blue Jay多臂机器人系统、Project Eluna人工智能运营助手和智能配送眼镜，旨在提升物流效率、降低成本并改善客户体验。这些技术标志着亚马逊在物流智能化方面的持续投入，并预示着未来物流行业的发展方向，将推动机器人、人工智能和可穿戴设备在物流领域的广泛应用。
JJ Snack Foods启动阿波罗计划优化供应链关闭三家工厂提效
J&J Snack Foods启动“阿波罗计划”，旨在通过整合生产、优化配送和投资新技术来改造其供应链。该计划包括关闭三家工厂，并预计在2026年全面实施后，每年带来至少2000万美元的运营收入。此举旨在提高效率、降低成本，并更好地满足客户需求，或将为食品行业提供参考。
疫情阴影下的iPhone 14 Pro郑州富士康减产与全球供应链挑战
由于中国郑州富士康工厂受疫情影响，iPhone 14 Pro系列出货量预计下降，消费者等待时间延长。苹果正与富士康合作恢复生产，并推进供应链多元化。疫情凸显全球供应链脆弱性，企业需加强风险管理，实施多元化战略，提高自动化水平，并加强国际合作。
电商退货管理旺季后决胜的关键三步
电商旺季后的退货高峰对零售商构成挑战。本文探讨了通过构建集中化、集成化的退货管理基础，将退货纳入旺季规划，并利用技术简化流程，从而有效管理退货，提升客户满意度，降低成本，并最大化退回商品的价值。这些策略有助于零售商在旺季后保持盈利能力。
美国邮政巨亏13亿美元转型阵痛还是沉疴难愈
美国邮政报告巨额亏损，主要受通胀、业务量下滑和疫情红利消退影响。为应对困境，USPS正积极推进“为美国交付”计划，提升服务水平并调整价格策略。同时，呼吁立法改革以减轻财务负担，提高运营灵活性，确保长期可持续性。未来，USPS需适应市场变化，提高运营效率，赢得客户信任，并抓住政策机遇，方能成功转型。
Target供应链突围70亿美元豪赌背后的零售巨头进化之路
Target首席供应链官麦卡锡分享了该公司如何通过70亿美元投资重塑门店体验，优化供应链网络，提升最后一英里配送能力，并强调以顾客为中心的战略。Target利用门店作为履约支点，建设分拣中心，整合Shipt资源，并通过自动化和精细化库存管理，构建高效、灵活的供应链体系，最终提升顾客满意度。
加州出口贸易韧性凸显挑战与机遇并存
加州出口贸易近期呈现积极态势，受益于主要贸易伙伴需求稳健和港口吞吐量增长。然而，美国贸易政策的不确定性和对华贸易逆差的误解构成潜在风险。加州应加强与贸易伙伴的合作，多元化出口市场，提升产品竞争力，并关注贸易政策变化，以应对挑战并保持增长势头。
智控库存Agentic AI 如何助力零售与物流企业提升可用性与运营效率
本文探讨了全渠道环境下零售与物流企业面临的库存管理挑战，并重点介绍了 Agentic AI 如何通过智能需求预测、库存优化、自动补货等功能，帮助企业提高库存可用性、优化库存健康、提升运营效率并降低成本。文章还分享了行业领导者的实践经验，并对比了 Agentic AI 与传统库存管理系统的优势。
联邦快递货运独立在即史密斯与马丁领航重塑零担运输新格局
联邦快递货运即将分拆为独立上市公司，约翰·A·史密斯将担任总裁兼首席执行官，R·布拉德·马丁担任董事会主席。此举旨在释放增长潜力，提升股东价值，并优化公司业务组合。分拆预计2026年6月前完成，将打造领先的纯零担运输公司，并对整个零担运输行业产生深远影响。
铁路货运市场洞察托尼哈奇解读行业动态与未来趋势
本文深入探讨了铁路货运及多式联运领域，分析了市场现状、服务水平、运量变化，以及潜在的行业整合，并特别关注新冠疫情对该行业的深远影响。资深专家托尼·哈奇以其近三十年的从业经验，解读行业发展趋势，剖析政策影响，并展望未来运营模式，为读者提供了宝贵的行业洞察。