亚马逊卖家黑五冰火两重天400万美元年费难换库容假日季爆单成奢望
亚马逊卖家在“黑五”遭遇冰火两重天：部分卖家订单暴增，但更多卖家面临销量不佳、库存积压和库容限制等问题。即使年付400万美元，仍有卖家面临库容不足困境。通货膨胀、FBA费用上涨等因素也加剧了卖家的经营压力。面对挑战，卖家需灵活调整策略，亚马逊也应优化政策，共同迎接假日购物季的机遇。
全渠道零售转型困局CEO 视角下的供应链优化突围
一项针对零售CEO的全球调查显示，83%的CEO认为其供应链无法满足全渠道零售的需求。报告强调供应链优化是关键，能显著降低成本、减少库存并缩短现金周转周期。企业需重新审视供应链，并利用数据分析技术实现智能化、可视化和协同化，以适应全渠道零售的变革。
销量增长瓶颈如何突破企业增长的销量密码
销量是企业经营的关键指标。本文深入探讨了销量统计方法，包括销售记录、库存变化、客户订单和市场调查。分析了市场需求、产品质量、价格策略和营销活动等影响因素，并提出了通过市场调研、优化产品组合、价格调整、营销创新和客户服务等方法提升销量的策略。企业应全面提升销售能力，实现可持续发展。
经济迷雾中的货运航向宏观数据与微观体感的背离
当前宏观经济数据与货运物流行业体感出现背离，挑战了“货运先行”理论。文章深入分析消费结构转型、库存周期调整、通货膨胀等多重因素，强调数据分析师应通过细分数据分析、高频数据追踪、多源数据融合等手段，穿透迷雾，洞察经济真相，助力企业和政府在不确定性中寻找确定性。
孩之宝Q1营收增长17关税压力下IP战略能否驱动增长
孩之宝Q1营收增长17%，但受高关税影响，维持全年业绩指引不变。公司通过保障核心产品价格竞争力、深化零售渠道合作和加速成本削减计划应对挑战。同时，聚焦高利润IP开发，如《星球大战》《漫威》《万智牌》《小马宝莉》，旨在驱动未来增长，库存优化与特许经营权深耕或成穿越周期的双引擎。
电商仓储效率跃升自动化改造释放20增长潜力
Prologis研究表明，电商仓储通过自动化改造可提升高达20%的效率，缓解工业地产紧张局面。报告强调自动化能降低运营成本、优化库存、加速订单处理并提高空间利用率，建议企业制定详细规划、选择合适方案并加强员工培训，以应对自动化改造的挑战，把握未来智能化、柔性化和集成化的发展趋势。
铝罐告急百威英博加码全球采购啤酒巨头竞逐产能突围
铝罐短缺持续困扰食品饮料行业，百威英博旗下Molson Coors通过全球采购和产能扩张应对挑战。Ball公司则建立铝杯专用工厂。行业共同面临铝材供应、回收体系和运输成本等多重难题，企业需多元化采购、优化库存、开发替代材料并加强合作，以应对铝罐短缺带来的价格上涨、选择减少和购买难度增加等问题。
供应链越大数据分析越强企业数字化转型的必经之路
高级数据分析对大型供应链至关重要，能助企业解读信息、预测需求并优化业务。但企业需评估自身是否具备足够规模、专业人才、数据基础和资源投入。应明确目标、评估数据、选对工具、培养人才，并从小步快跑逐步推广。沃尔玛等案例表明，数据分析可优化库存、物流和营销，助力企业在数字化时代赢得竞争优势。
SAP联手Stratasys3D打印赋能供应链重塑制造新格局
SAP与Stratasys联手构建3D协同创新实验室网络，旨在推动增材制造技术在供应链中的应用。通过提供实验平台，加速设计周期、数字化文件传输和库存压力缓解，重塑制造格局。UPS等企业已率先探索3D打印的物流应用，未来将实现个性化定制与分布式制造，共同迎接智能制造新时代。
甜点巨头Hostess涅槃重生供应链重塑的甜蜜秘诀
Hostess Brands通过重塑供应链，从破产边缘成功复兴。关键策略包括：拥抱DTC模式加速库存周转、创新驱动打造季节性爆款、以消费者为中心重塑S&OP流程、数据驱动优化需求预测。案例启示企业应以消费者为中心，拥抱数字化，持续创新，灵活应变，精益运营，将供应链打造成企业成功的基石。