美国鹰牌的反亚马逊战略Quiet Logistics 如何重塑零售供应链
美国鹰牌通过收购Quiet Logistics，实施“反亚马逊”战略，旨在提高供应链效率，降低成本，并与其他零售商合作，共同应对电商巨头的挑战。此举不仅缩短了交付时间，优化了库存管理，也为零售业的未来发展提供了新的思路。
告别被动救火LTL货运如何从服务商关系升级为战略伙伴
《物流管理》播客探讨了如何将零担 (LTL) 货运关系从服务提供商升级为战略合作伙伴。通过建立开放沟通、制定长期战略、共享信息和建立信任，托运人可与承运人实现互利共赢。老 dominion 货运公司分享了其成功案例，强调了战略合作的重要性。该播客旨在帮助企业优化供应链，降低成本，提高效率。
XPO物流战略调整保留Conway卡车运输业务深耕跨境与协同效应
XPO物流决定保留通过收购Con-way获得的卡车运输业务，旨在强化其综合供应链服务能力，深耕美国-墨西哥跨境运输市场，并与其他业务部门产生协同效应。此举反映了综合物流服务商在市场上的崛起，XPO物流希望通过整合卡车运输业务，进一步增强其综合服务能力，提升竞争力。
全球贸易加速引擎WCO 战略升级ECP 行动计划赋能海关现代化
世界海关组织（WCO）修订后的第四阶段ECP行动计划，旨在通过过境贸易最佳实践汇编、数据模型指南修订、关注小岛屿经济体、研究特殊海关区域、审查《京都公约》、探讨铁路海关程序、制定PLACI指导原则、对接AEO与ICAO计划、更新颠覆性技术报告等举措，推动全球海关现代化，促进贸易便利化与安全。
IATA战略合作伙伴名录携手共赢驱动航空业创新发展
IATA战略合作伙伴名录旨在展示支持IATA及其成员航空公司活动的专业合作伙伴。用户可通过公司名称、地区和行业领域检索，了解合作伙伴生态系统，发掘合作机会，共同推动航空业发展。
航空业财务生存法则疫情危机下的现金流管理与战略突围
在IATA世界航空运输峰会上，越捷航空和捷蓝航空的CFO分享了疫情期间的财务管理经验，强调“现金为王”的重要性。航空公司通过筹集资金、削减支出、重塑资产负债表等方式应对危机。燃油对冲策略因公司而异。疫情促使航空业反思和变革，未来需加强合作，推动可持续发展和提升服务质量。
墨西哥近岸外包降低成本加速上市企业风险管理的战略新选择
墨西哥近岸外包正成为企业降低成本、加速上市、提升竞争力的战略选择。其优势包括降低运输成本、加速上市时间、降低库存成本、时区优势和文化契合。企业需关注政治经济、劳动力、安全和合规风险，并选择合适的合作伙伴，进行尽职调查，制定详细计划，建立沟通机制，持续改进。
亚马逊与联邦快递关系缓和解除假日禁令背后的物流优化与战略调整
亚马逊与联邦快递关系缓和，解除假日禁令。事件源于服务质量争议，后因联邦快递业绩改善及多重因素影响而转机。分析揭示电商平台与物流企业合作与竞争关系，强调服务质量、技术创新及风险管理的重要性，并探讨联邦快递的战略转型。
物流突围AI赋能技术革新与人才战略决胜供应链新赛道
本文深入探讨了物流行业面临的挑战与机遇，重点分析了AI驱动的数字化转型、技术创新、人才战略以及市场趋势对企业的影响。通过案例分析、行业报告解读和未来展望，为企业提供了应对市场变化、提升竞争力的策略。
高效物流配货信息平台助力货运车队提升效率
本文介绍了各地货车运输车队的配货信息，突出其在城市间搬家及货运中的重要性，强调配货站在提升运输效率中的关键作用，呼吁物流行业借助配货信息优势实现高效运作。