韧性供应链埃森哲解读数字化创新如何应对运营挑战
埃森哲指出,供应链韧性是企业应对运营挑战的关键。数字化转型、风险管理和人才培养是构建韧性供应链的三大支柱。企业应积极拥抱云技术、进行供应链压力测试,并注重员工技能提升,打造更具韧性、更高效的供应链体系。
埃森哲指出,供应链韧性是企业应对运营挑战的关键。数字化转型、风险管理和人才培养是构建韧性供应链的三大支柱。企业应积极拥抱云技术、进行供应链压力测试,并注重员工技能提升,打造更具韧性、更高效的供应链体系。
2025年2月“Cargo Tracker”报告强调空运业需在数字化、可持续性、安全性和安全性方面进行创新,同时警惕过度形式化的安全检查。IATA的FACE计划旨在培养行业未来领导者。文章呼吁行业共同努力,构建繁荣、可持续的空运生态。
FedEx Freight二季度利润大幅下滑,受市场疲软和分拆成本影响。公司下调全年业绩预期,但仍积极扩大销售团队,推进分拆计划。面对行业挑战,FedEx Freight需加强精细化运营、技术创新和人才培养,以应对市场竞争,实现可持续发展。
C.H. Robinson 宣布未来五年投资 10 亿美元用于技术创新和人才培养,以应对客户对技术、可见性和本地专业知识日益增长的需求。CEO Bob Biesterfeld 强调,技术与人才结合是关键,拥有强大基础设施的国家将在全球经济中占据优势。
世界海关组织与日本国际协力机构联合开展的“大师培训项目”在东非圆满收官,为该区域培养了18名后验稽查专家,并开发了区域培训教材。该项目旨在提升东非海关稽查能力,促进贸易便利化,打击走私,维护经济安全,为区域发展注入新动力。
世界海关组织(WCO)与沙特ZATCA合作,为中东及北非地区举办协调制度专家预认证研讨会,旨在培养本地专家,提升区域海关能力,促进贸易便利化。通过严格的评估和认证流程,WCO将壮大专家队伍,支持区域能力建设,推动全球贸易规范化。
Gartner调研显示,供应链领导层频繁变动严重影响企业运营。传统领导模式面临挑战,企业需建立多元化培养体系,提供清晰职业路径,加强跨部门协作,拥抱技术变革,构建学习型组织,打造具备韧性、协作能力和前瞻性思维的领导团队。
Mattel供应链负责人Roberto Isaias分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则:建立端到端视角、打造敏捷供应链、利用数字化技术、培养专业团队、持续优化。这些法则旨在帮助企业应对市场变化,提高运营效率,实现可持续发展。
世界海关组织(WCO)启动法语区海关事后监管(CAP)技术与操作顾问认证项目,旨在培养高素质专家队伍,提升法语区海关事后监管能力。首期研讨会在WCO总部成功举办,通过严格选拔和理论实践相结合的培训,为法语区海关能力建设奠定基础。
面对经济挑战,仓库和配送中心如何在控制成本的同时迎接业务扩张?本文提出流程优化、技术赋能和人才培养三大策略。通过精益化管理、引入自动化技术和打造高效团队,企业可以在有限的资源下提升效率,为未来的增长做好准备。