未来已来物流企业如何驾驭AI驱动的个性化浪潮
SMC3大会上，Tomorrow CEO Mike Walsh指出，物流企业需关注AI驱动的个性化浪潮，理解消费者行为变化，利用AI优化决策，借鉴亚马逊经验，拥抱数字化转型，加强数据分析能力，培养创新文化，方能在未来竞争中立于不败之地。
工业物联网认知与实践脱节高管洞悉价值落地执行乏力
一项调研报告显示，尽管90%的高管认为工业物联网是战略重点，但仅7%制定了完备战略。人才短缺是主要瓶颈，企业需加强人才培养、提升数据质量、打破部门壁垒，并重塑领导力，才能克服“积极性惰性”，充分释放IIoT潜力。
越南技术本土化外派新使命企业降本增效的战略支点
越南市场本土化已成必然趋势。外派模式正从单纯的“镀金”转变为肩负人才培养与技术落地的重任。企业需积极拥抱本土化战略，降低运营成本，实现可持续发展。大数跨境提供全方位本土化解决方案，助力企业深耕越南市场。
供应链管理硕士新模式MIT与ASU联手打造在线学位
MIT与ASU合作推出在线供应链管理硕士项目，面向已完成MITx MicroMasters项目的学生，提供灵活、经济的学位课程。该项目融合两校优势，课程体系覆盖端到端供应链，旨在培养具备全球视野的专业人才，预示着高等教育合作新趋势。
自动化转型降本增效的甜蜜陷阱破解企业升级难题
本文深入探讨了企业在自动化转型过程中面临的机遇与挑战，强调自动化并非万能，企业应制定清晰战略、培养人才、加强合作，并关注投资回报率，以实现可持续发展。通过Boxed案例分析，为企业提供了宝贵的实践经验。
警惕运费指数背后的信号机遇与挑战并存的物流新常态
卡斯货运指数报告显示，货运量和支出虽年度增长，但环比下降。电商和空运驱动货运量增长，燃油价格上涨影响支出。企业应数字化转型、优化供应链、多元化服务、推广绿色物流、加强人才培养，以应对机遇与挑战。
供应链制胜库存管理跃升为核心技能数据驱动优化成关键
调查显示，库存管理成为供应链专业人士的首要技能。疫情加速了供应链变革，数据驱动的库存优化成为技术投资焦点。现代库存管理不仅关注数量，更关乎可持续发展。企业需培养具备领导力的供应链人才，拥抱变革，提升竞争力。
智械时代自动化浪潮下的机遇与挑战
本文探讨了自动化浪潮对企业和劳动力市场的影响，分析了自动化带来的机遇与挑战。文章强调企业应积极拥抱自动化，投资人才培养，关注社会责任；个人则需终身学习，发展多元技能，积极适应新环境，共同迎接智械时代的到来。
后疫情时代物流经理人薪酬走向何方
疫情冲击全球供应链，凸显物流重要性，或将影响物流经理人薪酬。数字化转型、供应链弹性及可持续发展成关键因素。物流经理人需提升技能，企业应重视人才培养，共同迎接后疫情时代的机遇与挑战。
亚太地区海关颠覆性技术应用研讨会系列活动启动共塑智慧海关新格局
世界海关组织（WCO）亚太地区启动颠覆性技术系列研讨会，聚焦区块链、人工智能、物联网等技术在海关领域的应用。会议旨在分享经验、收集意见，更新WCO相关研究报告，并促进国际合作、技术标准化、监管完善及人才培养，共建智慧海关。