山姆会员店全面部署库存巡检机器人零售业加速拥抱自动化
山姆会员店将在全美近600家门店部署库存巡检机器人，利用人工智能技术提升运营效率，应对劳动力挑战。该系统由Brain Corp和Tennant Company合作开发，能够自动扫描货架，提供库存报告，并已在其他零售商中得到应用，标志着零售业加速拥抱自动化。
Advance Auto Parts 豪掷千金重塑供应链版图14 大 DC 60 个市场枢纽战略解析
Advance Auto Parts 正在构建一个由 14 个大型配送中心和至少 60 个市场枢纽组成的统一配送网络，旨在提升供应链效率和库存生产力。该战略包括改造现有门店和配送中心，以及新建市场枢纽。公司希望通过此举增强客户服务能力，巩固市场地位，但也面临实施、整合、市场和技术等多重风险。
Dollar General的精益零售术SKU瘦身如何驱动业绩增长
Dollar General通过大幅削减库存单位（SKU），优化库存管理和供应链效率，提升盈利能力。该策略旨在集中资源于畅销商品，降低库存成本，并提高门店和配送中心的生产力。尽管面临消费者选择减少和需求预测风险，Dollar General的精益零售模式为行业提供了有益借鉴。
花西子落子银泰国货美妆的百货突围与长期主义
花西子首家百货门店落户银泰，标志着其线下战略从形象展示转向深度运营，聚焦高端客群，强化复购。此举代表国货美妆的新共识：重视长期用户、渠道与价值，在流量退潮后，寻求更稳健的增长路径。与银泰的合作，是花西子在高端定位和长期运营能力上的一次重要探索。
星巴克中国市场困局本土化挑战与增长策略再思考
星巴克在中国市场面临瑞幸咖啡等本土品牌的挑战，营收下滑。为应对困境，星巴克正加速门店扩张、创新模式并布局线上渠道。关键在于如何适应中国本土文化和消费习惯，进行产品创新和供应链优化，并在下沉市场制定差异化策略。星巴克需解放自我，方能在竞争中保持领先。
Kroger重磅投资近4亿美元打造肯塔基州全新智能化物流中心
Kroger计划在肯塔基州富兰克林市投资近4亿美元建设智能化配送中心，旨在提升供应链效率，优化门店补货能力，并为当地创造约430个就业岗位。此举是Kroger供应链转型战略的重要组成部分，体现了其深耕社区、回馈社会的承诺，以及在激烈的市场竞争中不断创新和变革的决心。
告别DSD拥抱零售仓储家乐氏的降本增效新战略
家乐氏正关闭直营门店配送体系，转向零售商仓储配送模式，旨在降低成本、提高效率，并适应全渠道销售趋势。此举将赋予零售商更大掌控权，优化库存管理，并满足千禧一代的购物需求。行业正加速向数字化、智能化供应链转型。
快时尚格局重塑优衣库能否凭借极速供应链挑战 Zara 的霸主地位
优衣库正通过缩短设计到交付时间至 13 天，挑战 Zara 在快时尚领域的领先地位。此举涉及供应链优化、门店升级和市场扩张。尽管面临挑战，优衣库的战略调整预示着快时尚行业竞争格局或将迎来重大变革，供应链效率、技术创新和可持续发展将成为关键趋势。
Target供应链转型以客为尊重塑零售新体验
Target通过70亿美元投资重塑供应链，以门店为中心构建高效履约网络，投资分拣中心优化最后一公里配送，并深度整合Shipt提升配送灵活性。Target强调“客”为尊，驱动供应链决策，赋能合作伙伴简化流程，并以自动化提升效率。未来，Target将继续拥抱变化，保持敏捷，为顾客带来卓越零售体验。
圣诞树也能玩转供应链看 Michaels 如何借力 XPO 物流决胜假日季
美国工艺品零售商 Michaels 借助 XPO Logistics 的力量，成功应对了假日季 50 万棵圣诞树的物流挑战。XPO 通过定制化的控制塔解决方案，实现了端到端的可视化管理，确保了圣诞树在 25 天内准时送达北美 1200 家门店，为零售商优化供应链提供了借鉴。