世界海关组织助力西非和中非地区提升信息技术战略领导力
WCO在塞内加尔举办西非和中非信息技术战略研讨会，提升海关领导力，应对贸易挑战，促进经济发展。
科尔士百货战略调整优化供应链迎接零售新挑战
科尔士百货关闭俄亥俄州电商履单中心并裁员，是其优化供应链、提升运营效率的战略举措。面对零售业变革，科尔士通过调整库存、投资供应链、强化门店履单等方式，积极应对挑战，力求在激烈的市场竞争中脱颖而出。此次战略调整是零售行业变革的缩影，为其他企业提供了有益的借鉴。
UPS二季度财报深度解读韧性增长背后的战略布局与挑战
联合包裹(UPS)2025年二季度财报显示，综合收入达212亿美元。报告解析了美国国内、国际及供应链解决方案三大业务板块的表现与挑战，并展望了UPS未来发展战略，包括深化数字化转型、优化全球布局、加强成本控制、注重品牌建设和推进可持续发展，展现了其在全球物流市场保持领先地位的决心。
冈比亚税务局战略仪表盘建设提升绩效管理水平的关键举措
冈比亚税务局在世界海关组织-西非和中非能力建设项目的支持下，启动战略仪表盘建设，旨在提升绩效管理水平。通过确定关键绩效指标并建立监控机制，该仪表盘将为税务局高层提供组织绩效概览，助力决策和组织发展。此举是冈比亚推进现代化税务管理的重要一步。
Shopify承诺送达计划全面铺开提升转化率背后的物流战略解析
Shopify 将“承诺送达”扩展至美国商家，提升转化率。此举是其物流战略的一部分，旨在优化供应链并提供可靠的送达日期。
亚马逊暂停非亚马逊包裹第三方配送服务战略调整与行业影响
亚马逊暂停非亚马逊包裹第三方配送服务，旨在应对自营订单激增，优化资源配置。此举反映了其战略调整，或将缓解物流压力，为UPS、FedEx带来机遇，并加速物流创新。亚马逊未来将持续投资物流基础设施，驱动技术创新，拓展全球网络。
解析UPS揽获美国邮政航空货运合同行业格局重塑与战略影响
UPS赢得美国邮政航空货运合同，重塑快递格局。USPS战略调整，巨头竞争加剧，行业需创新服务、优化效率。
告别被动救火LTL货运如何从服务商关系升级为战略伙伴
《物流管理》播客探讨了如何将零担 (LTL) 货运关系从服务提供商升级为战略合作伙伴。通过建立开放沟通、制定长期战略、共享信息和建立信任，托运人可与承运人实现互利共赢。老 dominion 货运公司分享了其成功案例，强调了战略合作的重要性。该播客旨在帮助企业优化供应链，降低成本，提高效率。
XPO物流战略调整保留Conway卡车运输业务深耕跨境与协同效应
XPO物流决定保留通过收购Con-way获得的卡车运输业务，旨在强化其综合供应链服务能力，深耕美国-墨西哥跨境运输市场，并与其他业务部门产生协同效应。此举反映了综合物流服务商在市场上的崛起，XPO物流希望通过整合卡车运输业务，进一步增强其综合服务能力，提升竞争力。
美国鹰牌的反亚马逊战略Quiet Logistics 如何重塑零售供应链
美国鹰牌通过收购Quiet Logistics，实施“反亚马逊”战略，旨在提高供应链效率，降低成本，并与其他零售商合作，共同应对电商巨头的挑战。此举不仅缩短了交付时间，优化了库存管理，也为零售业的未来发展提供了新的思路。