亚马逊峰会解密掘金跨境电商下一个十年三大增长引擎抢先布局
亚马逊峰会释放三大信号:从销售驱动转向价值驱动,AI赋能价值传递;供应链升级为增长引擎,全球智能枢纽仓打通库存孤岛;增长路径从单点爆破到矩阵作战,拓展B2B蓝海。卖家应以价值驱动思维重塑选品,拥抱AI工具,将供应链视为战略杠杆,方能在新一轮周期中赢得增长。
亚马逊峰会释放三大信号:从销售驱动转向价值驱动,AI赋能价值传递;供应链升级为增长引擎,全球智能枢纽仓打通库存孤岛;增长路径从单点爆破到矩阵作战,拓展B2B蓝海。卖家应以价值驱动思维重塑选品,拥抱AI工具,将供应链视为战略杠杆,方能在新一轮周期中赢得增长。
中国车企在新能源汽车领域实现技术反超,尤其在车载无人机等创新技术上,已领先日本等传统汽车强国。比亚迪等民营车企的崛起,不仅重塑了全球汽车产业格局,也对“日本制造”的神话提出了挑战。中国汽车工业正以创新驱动,走向世界舞台的中心。
埃森哲报告指出,无人驾驶物流正加速到来,有望重塑供应链,降低成本、提高效率并改善安全性。然而,平台建设、基础设施升级和监管政策完善是三大挑战。企业应积极展望未来,参与生态系统建设,并考虑轻资产战略,以抓住无人驾驶技术带来的机遇。
零售业面临高达2600亿美元的逆向物流成本困境。本文深入分析了逆向物流的挑战与优化路径,并借鉴零售巨头和汽车行业的成功经验,提出了通过数据驱动、精益管理和技术赋能,将逆向物流从成本中心转变为利润中心,从而重塑零售未来的策略。
科锐国际调研报告揭示,疫情加速供应链文化变革,敏捷、韧性与协作成为新常态。企业面临端到端人才短缺,内部培养面临挑战。需打破壁垒,构建企业级供应链文化,提升数据驱动、敏捷响应、风险应对能力,并重塑人才培养体系,打造面向未来的能力模型,最终构建敏捷、韧性与协作的供应链生态。
美中贸易全国委员会(USCBC)报告显示,在华美资企业虽面临贸易紧张和疫情挑战,仍对中国市场抱有信心。88%的企业对第一阶段贸易协议持积极态度,但关税影响不容忽视。多数企业无迁出计划,供应链重塑成趋势。报告呼吁中美构建稳定经贸关系,为企业创造有利环境。
沃尔玛因Welspun无法保证埃及棉质量而停止销售其床单,引发纺织品行业对供应链透明度和认证体系的深刻反思。零售商需加强供应商审核、建立可追溯系统,与行业协会合作,并拥抱区块链技术,重塑消费者信任,规范埃及棉市场,保护消费者权益。
苹果与高通的专利纠纷升级,苹果利用供应链影响力施压,导致供应商拒付专利费。高通起诉四家苹果供应商,指控其在苹果授意下停止支付专利费。这场“市场价格”的博弈不仅影响两家公司,也可能重塑手机行业格局,并挑战现有的专利许可模式。
物流科技公司Flexport计划裁员,实为战略调整,旨在应对宏观经济下行和管理层变动带来的挑战,聚焦增长与盈利。公司将优化资源配置,保障客户服务和运营,创始人回归重塑发展方向。此举提醒企业需审视供应链成本结构,加强与物流伙伴沟通,利用科技提升效率,以适应市场变化,提升竞争力。
美国地面运输委员会委员Robert Primus在NEARS会议上强调铁路服务水平亟待提升,直指运营比率至上、PSR实施问题、劳动力短缺和投资效益评估不足是关键因素。文章从数据分析师角度提出量化评估、优化PSR、解决劳动力问题和评估投资效益等解决方案,旨在重塑铁路服务,提升竞争力。