XPO战略重塑分拆LTL与经纪业务打造双引擎增长模式
XPO物流计划分拆零担运输（LTL）和北美卡车经纪业务为两家独立上市公司，并剥离欧洲及北美联运业务。此举旨在释放价值，提升运营效率，打造更专注、更具竞争力的行业领导者，并为客户、员工和股东创造更大回报。战略调整预计于今年第四季度完成，将重塑XPO的业务格局。
物流人才告急360破解招聘困局重塑行业吸引力
最新研究揭示物流行业面临严峻人才短缺，客户满意度下滑。人才缺口全面，技术变革加剧技能鸿沟，认知偏差阻碍人才流入。企业需转变观念，提升行业认知，加大培训投入，创新激励机制，拥抱技术变革，打造雇主品牌，拓展招聘渠道，加强校企合作，关注员工心理健康，建立人才储备库，重塑行业吸引力，打造人才磁场。
供应链领导力新格局女性高管占比升至26突破瓶颈仍需时日
Gartner调研显示，供应链女性员工占比达41%，高管占比升至26%。女性领导者对提升组织多元化有积极作用。传统观念、工作家庭平衡等挑战依然存在，但供应链数字化转型为女性带来机遇。未来，多元化是供应链发展必然趋势，需政府、企业和个人共同努力。
DHL供应链押注生成式AI提升客户洞察加速方案定制
DHL供应链正与波士顿咨询集团合作，部署生成式AI应用，旨在提升数据管理和分析能力，优化客户洞察，加速方案定制。通过“产品漏斗方法”管理GenAI应用，DHL供应链专注于业务开发和解决方案设计，以期为客户和员工创造更大价值。此举预示着GenAI将在物流领域发挥越来越重要的作用。
精准赋能亚马逊腕戴式智能追踪系统重塑仓储效率新标杆
亚马逊的腕戴式智能追踪系统，通过精准定位、实时反馈和智能算法，旨在提升仓储效率、降低运营成本。该系统运用多维度传感和智能算法，实现对员工操作的精准追踪和实时指导，可广泛应用于拣货、上架、盘点等环节。未来，该技术有望与更多智能设备集成，引领仓储管理向智能化、数据驱动模式转变。
精益求效制造业企业精益生产实践现状与效益分析
Compdata的调查报告显示，精益生产在制造业中应用广泛，5S使用率最高。企业通过实施精益生产，可降低成本、提高效率、提升质量和员工满意度。然而，企业需克服文化阻力、技能缺乏等挑战，持续改进并选择合适工具，以充分发挥精益生产的优势，提升竞争力。
梅西百货战略调整俄克拉荷马州物流中心关闭供应链现代化加速
梅西百货宣布关闭俄克拉荷马州塔尔萨物流中心，作为其“大胆新篇章”战略的一部分，旨在通过供应链现代化和效率提升，实现成本节约并优化运营。公司提供员工转岗和支持，同时新建自动化物流中心，以提升数字化供应链能力，应对市场变化。
丰田物料搬运以年度CEO体验日赋能公益助力重症儿童梦想启航
丰田物料搬运通过“CEO体验日”活动，携手Make-A-Wish基金会助力重症儿童实现梦想。2024年，公司赞助10岁男孩马多克斯前往迪士尼乐园，通过高尔夫锦标赛、慈善拍卖等活动筹集善款。此举不仅体现了丰田的企业社会责任，也提升了品牌形象与员工凝聚力，彰显了企业“贡献社会”的核心价值观。
智慧物流竞速零售巨头供应链自动化升级战
零售巨头纷纷加码物流自动化，利用人工智能、物联网、机器人等技术重塑供应链。沃尔玛通过物联网传感器追踪库存，亚马逊测试多臂机器人和智能眼镜，UNFI采用Pick-it-Easy机器人提升订单准确率。这些举措旨在提高运营效率、降低成本、改善员工工作条件，并最终提升客户体验。
国际快递竞速时效与服务如何成就双赢
国际快递行业需在追求时效的同时兼顾服务质量。通过优化运营流程、加强员工培训、利用现代信息技术等手段，快递公司可在保证快速运输的同时提供优质服务。科技创新如无人机配送、智能仓储和区块链技术将进一步提升效率和服务质量，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。