加息能否奏效通胀降至2目标之路的挑战与展望
美联储持续加息旨在将通胀降至2%目标，但效果受多种因素影响。文章分析了加息的背景、影响，并从数据分析师视角探讨了通胀控制的复杂性，强调需量化滞后效应、信贷传导、需求弹性等，并关注全球经济联动及地缘政治风险，最终成功与否取决于政策、经济演变和风险管理。
卡车运输业面临多重挑战环保政策调整运营效率优化与物流供应链韧性提升
本文探讨了卡车运输业面临的多重挑战，包括环保法规调整带来的成本压力、驾驶时间规则变革对运营效率的影响，以及全球供应链波动对物流管理的影响。文章分析了这些挑战，并提出了相应的应对策略，旨在提升卡车运输业的竞争力和可持续发展能力。
Dollar General 供应链大换血老将上位背后暗藏哪些战略考量
Dollar General 晋升 Rod West 为全球供应链执行副总裁，负责公司配送中心运营、运输、供应链现代化及自有车队管理。此举是 Dollar General 持续加强供应链建设、提高运营效率和市场竞争力的重要战略部署，旨在应对不断变化的市场环境和消费者需求，并提升客户体验。
供应链危机下的成本迷局如何用物流成本地图突围
全球供应链危机频发，企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”，分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型，通过数据整合、成本分配和持续优化，提高盈利能力和抗风险能力，在危机中化被动为主动。
告别低效仓库现在就该启动你的仓库运营评估
在电商蓬勃发展、劳动力短缺加剧的背景下，企业亟需评估仓库运营，优化流程、升级技术、加强人员管理，以提高效率、降低成本、满足客户期望。本文深入探讨了仓库运营评估的核心内容和改进方向，旨在帮助企业打造高效、灵活、智能的仓库，实现可持续发展。
库存告急企业为何仍坚守精益供应链
面对销售额增长与库存下降的矛盾，企业在精益供应链策略上产生分歧。部分企业选择增加库存应对风险，而另一些则坚持精益理念，通过优化流程和数据分析提升库存管理能力。文章探讨了企业在动荡环境中如何平衡效率与风险，最终实现可持续发展。
供应链告急交货期一路狂飙你的订单还好吗
全球供应链面临严峻挑战，交货期创历史新高并加速延长，受港口拥堵、原材料短缺、劳动力短缺等多重因素影响。企业正积极应对，如寻找替代港口、空运替代海运、提前规划等。劳动力短缺是最大挑战，价格水平不可持续。建议企业加强风险管理、多元化供应商、优化库存、拥抱数字化转型。
供应链卓越加冕角逐联盟大奖成就合作典范
物流管理联盟大奖旨在表彰通过卓越合作提升供应链效率的典范案例。参赛项目需包含至少一家托运人和一家服务提供商，并在效率提升、创新突破、客户满意度或可持续发展方面取得显著成果。参与大奖是提升品牌形象、吸引潜在客户和激励团队成员的绝佳机会。
打破物料搬运的固有模式数据驱动的效率提升与创新策略
物料搬运行业正面临变革压力，固守陈规难以生存。文章探讨如何打破“固有模式”，利用数据和技术创新提升效率。强调数据可见性、移动设备管理、位置数据分析、语音技术、叉车市场趋势、供应链数字化转型和互联互通的重要性，旨在帮助企业优化流程，实现可持续发展。
货运市场风向标AFS Logistics专家解读后疫情时代物流新格局
AFS Logistics总裁Tom Nightingale在“物流管理播客”中，深入分析了后疫情时代货运市场的关键议题，包括高峰季展望、运力与费率、近岸外包趋势以及巴尔的摩事件对供应链的影响。他强调企业应积极应对挑战，抓住机遇，通过数字化转型、可持续发展和人才培养，提升物流竞争力。