品质生活一站购齐京东亚马逊海外旗舰店商品突破百万全球好物触手可及
京东亚马逊海外官方旗舰店商品突破百万，新增50万款服饰鞋包，汇聚1600个国际品牌。自黑五上线以来，订单量增长近5倍，访客量增长超300%，营养保健、运动品类销售额显著提升。提供零门槛全球免邮和快速送达服务，满足消费者对高品质海外商品的需求。
应对成本上升与全球动荡的物流行业新策略
《第36届年度物流形势报告》揭示了物流行业在应对经济与地缘政治不确定性时，实施创新策略以保持竞争力的现状与挑战。报告强调了数字化转型和可持续物流的重要性，以降低成本、提高效率。
巴塞罗那港推出渡轮电力供应系统助力绿色航运新纪元
巴塞罗那港推出全新的渡轮陆上电力供应系统，不仅为连接巴萨与巴利阿里群岛的船只提供100%可再生电力，还将有效减少港口活动排放，改善空气质量。该项目标志着巴塞罗那港在实现可持续航运方面的重要进展。
国家港口局助力喀麦隆2035愿景的港口发展引擎
国家港口局（APN）旨在提升喀麦隆港口的运营效率与国际竞争力，与国家长期发展目标相结合，助力2035年成为新兴国家。通过创新管理、可持续实践和国际合作，APN在推动港口经济发展和绿色转型中扮演了关键角色。
沃金顿港英格兰西海岸的散货枢纽与多式联运门户
沃金顿港是位于英格兰坎布里亚郡西海岸的市政港口，擅长处理各类散货，提供一流的港口装卸和仓储服务。港口拥有现代化的码头设施和便捷的铁路货运服务，能够实现海陆联运，为客户提供可持续的门到门货运解决方案。
深化合作关系面对不确定时代的第三方物流新策略
在当前不确定的商业环境中，企业需深化与第三方物流（3PL）供应商的合作关系，从简单交易转变为战略伙伴，以实现共同价值与可持续增长。有效的治理结构、绩效管理、实时可见性和共同创新是成功的关键要素。
快消品供应链从碎片化到协同共生的进化之路
快消品行业正面临供应链碎片化挑战，需通过提升韧性和灵活性来应对。多元化供应商、本地化生产、数字化转型和柔性化生产是关键策略。最终目标是打破壁垒，实现信息共享和协同运作，打造更具竞争力的可持续供应链。
D2C品牌增长陷阱CFO视角下的现金流管理
本文探讨了D2C品牌在扩张期常见的现金流管理问题。Free to Grow CFO创始人Jon Blair强调，利润表盈利不代表现金流健康。品牌应关注库存、应收账款和营销费用对现金流的影响，建立现金流预测机制，实现可持续增长。
海运市场困局谁之过数据剖析供需失衡下的责任迷局
当前海运市场危机并非单一责任方造成，运力并非唯一瓶颈。历史视角下，承运人曾经历“寒冬”。供需失衡与港口拥堵是主因。各方需协作，托运人应优化装载，政府和行业应投资基础设施和技术，共同构建高效、稳定、可持续的海运体系。
城市化浪潮下的供应链重塑微枢纽崛起与区域物流新纪元
城市化正深刻重塑全球供应链。马士基“超越集装箱”播客聚焦这一变革，探讨微枢纽崛起、内部城市物流的重要性、循环经济与共享仓储，以及物流模式从全球到区域的转变。专家强调物流企业应积极参与城市规划，构建高效可持续的城市物流体系，把握未来机遇。