玻利维亚海关管理部门高层领导力强化项目纪实
2022年7月，玻利维亚海关举办高层领导力务虚会，提升团队能力，应对未来挑战，增强团队合作和谈判技巧。
摩洛哥海关智能化升级SECOWCO助推AI风险管理战略落地
SECO-WCO全球贸易便利化项目第二阶段在摩洛哥启动，旨在通过引入AI和ML技术，提升摩洛哥海关的风险管理能力。项目包括技术援助、能力建设和战略规划，旨在构建一个更智能、高效的海关体系，促进贸易便利化和经济发展。WCO将持续提供支持，助力摩洛哥实现海关智能化升级。
西非海关人力升级冈比亚GRA领跑能力导向型人才管理
在瑞典资助的WACAM项目支持下，冈比亚税务局（GRA）率先在西非和中非地区实施WCO倡导的能力导向型人力资源管理模式。通过审查关键HRM工具、强化制度建设，GRA有望成为区域标杆，引领行业发展，为其他海关机构提供宝贵的经验和借鉴。
网购无忧送货地址管理指南精准收货安全无忧
本文详细介绍了送货地址在网购中的重要性，涵盖了送货地址的构成要素、默认地址的设置、地址错误的影响以及修改地址的步骤。同时，针对常见问题提供了解决方案，旨在帮助用户更好地管理送货地址，提升网购体验，确保商品精准送达，安全无忧。
LTL货运逆势增长精益化收益管理如何驱动利润飙升
LTL行业在经济复苏中面临机遇与挑战，精益化收益管理成为关键驱动力。通过数据驱动的定价、成本控制、运力优化和客户关系管理，LTL运营商可实现利润增长。燃油附加费、劳动力市场和法规政策等因素也需关注，持续改进收益管理策略至关重要。
国际货运代理商为何高度关注账期问题
国际货运代理商在物流链中面临着巨大的财务压力，尤其是在新冠疫情后。频繁的账期管理已成为代理商控制风险、保证现金流的手段。随着市场竞争加剧，船务和航空运输成本的上升，使得货运代理商在处理账款时更加谨慎和灵活，针对不同客户采取相应的回款策略迫在眉睫。
解析中国物流成本高企的原因及应对策略
中国的物流成本高企是由多重因素造成的，包括生产要素价格上涨和物流企业自身的不足。土地和劳动力成本的上升，加之第三方物流服务不足与企业规模小，导致企业在运营中面临较大压力。为降低成本，企业应借助信息技术进行转型升级，优化内部管理，提升运输透明度，最终实现物流成本的有效控制。
成本高企仓储告急LMI报告揭示物流业的韧性与挑战
最新LMI报告显示，尽管面临成本上升和仓储紧张，物流业连续第二个月扩张。高库存成本和仓储压力凸显早期囤积的代价。报告还揭示了宏观经济的不确定性和贸易政策的影响，强调企业需优化库存管理、寻找有效仓储方案、提高运输效率并密切关注贸易政策变化，以在不确定性中寻找增长机遇。
Shopee店群多店联动掘金东南亚电商蓝海
Shopee店群模式是商家通过开设多个店铺，形成店铺网络，以提升销量、扩大市场覆盖和加强品牌建设的电商策略。它具有产品多样性、市场拓展、品牌强化和运营灵活性等优势，但也面临管理复杂性、成本增加和竞争压力等挑战。商家需要精准定位、严控品质、精细化运营和合规经营，才能玩转店群模式，实现可持续发展。
GameStop的逆向物流突围门店发货模式重塑零售供应链
GameStop门店发货模式扩大了在线商品种类，优化了库存，减少了退货压力。门店变身小型配送中心，提升了全渠道效率。