中国 B2B 采购指南精细化需求定义与全流程风险管控
本文提供一份中国 B2B 采购指南,涵盖需求定义、平台筛选、样品评估、条款协商、质量验证及发货验收等环节。强调精准需求、质量控制和风险管理,旨在帮助企业高效、安全地从中国制造商处采购商品,提升供应链竞争力。
本文提供一份中国 B2B 采购指南,涵盖需求定义、平台筛选、样品评估、条款协商、质量验证及发货验收等环节。强调精准需求、质量控制和风险管理,旨在帮助企业高效、安全地从中国制造商处采购商品,提升供应链竞争力。
韩国航运业面临巨大竞争压力,两大航运公司急需采购超大型集装箱船以提升市场竞争力。当前行业内产能过剩问题严重,运价下跌对航运公司盈利造成冲击。此外,官员们不支持将两家公司合并,强调应以自愿为原则,确保市场竞争的多样性与稳定性。
2026合肥国际大豆产业博览会(SPEE)作为中国大豆制品全产业链规模最大的年度盛会,将汇聚全球大豆产业的目光。展会以全产业链一站式采购平台为核心,涵盖大豆食品生产原辅料、加工设备、技术、仓储运输等环节,同期举办新技术发布、专业论坛等活动,助力中国大豆产业发展,保障国家优质蛋白质供应安全。
ATOBA能源公司通过聚合航空公司的SAF需求,与生产商签订长期承购协议,优化定价机制,降低采购风险,并为SAF产业发展提供支持。这种模式旨在解决SAF采购成本高昂、供应不稳定的问题,助力航空业实现可持续发展。
最新研究显示,可持续采购已成企业常态,品牌声誉、供应链韧性及绿色指数排名是三大驱动力。企业需制定明确目标、评估供应商绩效、建立透明供应链并加强合作,以实现经济效益、社会责任和环境保护的多重目标。可持续采购是企业面向未来的战略选择。
美国钢铁公司正利用人工智能驱动的GEP软件革新采购流程,旨在整合外部智能、强化成本建模、优化支出分析和自动化报告,以提升运营效率、降低风险并支持战略决策。GEP Sourcing模块将率先上线,标志着该公司在数字化转型道路上迈出重要一步,为其他传统行业企业提供了借鉴意义。
本文旨在为参与广交会的企业提供一份全面的采购指南,涵盖外贸服务、清关物流、信用风险管理等关键环节。通过获取采购商名录、选择专业服务、优化流程并加强风险管理,企业可高效安全地拓展国际贸易业务,实现全球化发展。
B2B外贸企业面临获客难题,传统方式成本高昂。文章指出,利用大数据和AI技术,通过互联网大数据搜索、历史贸易数据分析、全球企业库筛选以及AI跨境视频工具,可实现高效精准获客,降低成本,提升询盘质量,助力业务增长。
Haizol 2025冬季供应商发现之旅助力全球企业精准对接中国定制零件优质资源。通过实地考察、高效对接会等形式,帮助企业打破线上信息壁垒,降低采购风险,提高采购效率,建立长期合作关系。Haizol致力于连接全球企业与中国优质制造,打造透明、高效、可信赖的定制零件采购生态系统。
美国国务院改变传统物流采购模式,采用“协同式合同”,为3PL企业带来新机遇。这一变革注重长期合作和价值创造,鼓励创新和风险共担。国务院推出20亿美元物流大单,涵盖全球使领馆供应链管理,要求3PL企业提升综合服务能力,拥抱技术创新,与采购方建立合作关系,共同创造价值。