GXO战略调整德州两大物流中心运营变更供应链格局面临重塑
GXO Logistics将停止德州两处为百事可乐提供服务的设施运营，影响262名员工。此举源于客户的商业决策调整，大部分员工将转移至新运营商。GXO此举反映了供应链的动态变化和企业战略的灵活调整，凸显了供应链的灵活性和韧性的重要性，加速技术驱动转型，并强调人才价值和合作共赢的重要性。
沃尔玛加速布局微型 fulfillment 中心零售业自动化革新的前沿探索
沃尔玛加速布局自动化微型 fulfillment 中心 (MFC)，缩短订单履行时间、降低成本，提升客户体验，引领行业发展。
DHL斥资千万美元全新服务中心落户南佛罗里达加速美洲门户物流
DHL投资1060万美元在迈阿密花园市开设新的Express服务中心，提升南佛州物流能力，加速包裹处理，应对电商增长。
印尼海关大升级WCO两大区域中心落户助力全球贸易新格局
世界海关组织与印尼海关签署合作备忘录，将在印尼设立区域培训中心和区域海关实验室。此举旨在提升区域海关人员的专业技能和商品检测能力，打击假冒伪劣商品，促进贸易便利化，并加强区域合作，共同应对疫情带来的挑战，为全球贸易的健康发展注入新的活力。
告别用工荒仓库配送中心高效劳动力管理五大实践
一份最新白皮书揭示了仓库/配送中心高效劳动力管理的五大实践，包括优化招聘、加强培训、实施绩效管理、改善工作环境以及运用技术手段优化调度，旨在帮助企业应对“用工荒”，提升运营效率和市场竞争力。
DHL扩建圣地亚哥物流中心投资2200万美元提升国际货运能力
DHL投资2200万美元扩建圣地亚哥物流中心，提升国际货运能力，优化服务效率，并引入可持续发展战略。新设施占地超过86,000平方英尺，配备先进设备，提高货物处理速度，同时致力于环保，计划引入电动汽车并申请LEED认证。此举旨在应对国际货运增长，提升客户体验，并助力圣地亚哥经济发展。
独立站用户运营精细化策略提升复购率上
本文深入探讨独立站用户运营的核心策略与方法，强调以用户为中心，通过构建清晰的用户画像、进行精细化用户细分，并利用用户调研、热图分析、事件埋点等工具获取用户认知，为独立站卖家提供一套提升复购率和品牌忠诚度的实用指南。
如何选择适合的第三方海外仓？跨境电商卖家的指南
在跨境电商中，选择合适的第三方海外仓对于降低成本和提高发货时效至关重要。卖家需明确自身需求，包括仓储位置、贴标服务、退货处理和代发服务等。同时，服务商的沟通能力、费用结构及是否具备高效的仓储系统也是重要考虑因素。通过综合考量这些因素，卖家能够找到最适合的海外仓储合作伙伴。
如何选择合适的第三方海外仓：跨境电商卖家的指南
在选择合适的第三方海外仓时，跨境电商卖家需要明确自身需求，并从仓储地理位置、贴标和换标服务、亚马逊自提支持、一键代发服务、ERP系统、沟通效率、费用透明度、仓储系统稳定性等多方面进行综合考虑。这样才能在提升效率的同时，降低成本，实现利润最大化。
宝丽星物流掘金日韩跨境电商中国卖家的新机遇与挑战
宝丽星是一家专注于日韩市场的跨境物流企业，提供专线物流、品牌孵化和合规化运营等服务。其在日韩市场具有较强的优势，但在欧美市场的服务能力有待提升。卖家应根据自身业务特点和需求，综合评估是否选择宝丽星作为合作伙伴。